Родненок о своих словах, что он «говорящая голова» в «Энергетике-БГУ»: «В первоисточнике это шутка. Отсутствие чувства юмора – явный признак отсутствия ума»

Главный тренер «Энергетика-БГУ» Павел Родненок прокомментировал свои слова о том, что он в клубе выполняет роль «говорящей головы», а также рассказал о функциях всех тренеров, которые занимаются подготовкой футболистов в команде.

– Вопрос по тренерским взаимоотношениям в команде. Вы пошутили с нашими коллегами, когда сказали, что у вас главный [Анатолий] Юревич, руководит [Александр] Павлов, а вы – говорящая голова. Насколько велики ваши обязанности в команде?

– Мне этот вопрос задал [комментатор АБФФ] Миша Горнак – мой [бывший] футболист, он у меня в сборной играл. Я говорю ему: «Миш, ты же знаешь, как я работаю».

В первоисточнике – это шутка, это юмор. Отсутствие чувства юмора – явный признак отсутствия ума. Нужно смотреть первоисточник. Ты в эйфории, ты хочешь порадоваться после победы, а тебе вдруг суют микрофон и задают такой вопрос, на что ты отшучиваешься и уходишь, а многие издания это преподносят не в шутливой форме, а серьезно. Настолько перестали различать полутона! У нас только белое и черное – но мир не такой.

– Ваш тренерский штаб – он всегда довольно большой. Расскажите без шуток, у кого какая зона ответственности в клубе.

– Хотел пошутить, но ладно.

Чтобы понять всю нашу структуру, надо вернуться к истокам. Проект нашего клуба организовали Владимир Пигулевский и Анатолий Юревич. Вначале возникла идея воспитания молодых футболистов, чтобы на этом и мог существовать клуб. Потом это трансформировалось в такую идею фикс, что можно показать всем, что с минимальными затратами, с небольшой и не очень хорошей инфраструктурой, [можно] растить и продавать игроков.

Потом, когда мы начали эту идею продвигать, мы столкнулись с тем, что нам нужны тренеры, которые будут их развивать. А когда начинаешь подбирать штаб, то понимаешь, что их нет. Теперь наш клуб исходит из двух задач: подготовка молодых игроков и подготовка молодых тренеров «Энергетик-БГУ» – это уникальный проект, поскольку мы готовим молодых тренеров, помещая их в реальном времени на должность главного тренера – работать как главный тренер и получать образование под кураторством опытных тренеров. В этом и есть секрет нашей успешной работы. 

Теперь по функционалу. Юревич – это стратегическое планирование, селекция, это психологический настрой в раздевалке.

Мой функционал – не мешать работе системы. Это шутка. Если научно сказать, то на мне планирование, анализ, моделирование, контроль тренировочной деятельности, методическое обеспечение и продвижение молодых тренеров. Я их курирую, я их обеспечиваю методическими разработками, я их оберегаю от неправильных шагов, на мне пресс-конференции. На мне защитники, на мне индивидуальная работа по технике на различные темы, на мне работа по позициям.

Вся техническая часть – это Павлов. У него управление общей тренировкой, у него управление игрой и работа с системой Polar. [Геннадий] Близнюк отвечает за нападающих, проведение разминок, участие в частях тренировки. [Николай] Бранфилов отвечает за проведение разминок, участие в частях тренировки. [Павел] Кудряшов отвечает за работу с вратарями. Его задача – вырастить нового тренера по вратарям, Артура Лесько. Кроме этого, Кудряшов занимается научно-исследовательской работой. Он занимается программой КАРДИ (производит математический анализ сердечного ритма – прим. Tribuna.com) и прыжковой системой.

Вроде никого не забыл. Но нам не хватает тренера по координации, нам не хватает тренера по физподготовке, нам не хватает тренера-психолога. Если бы была возможность, мы бы и дальше пошли бы.

В чем еще уникальность нашего проекта – мы единственный клуб, на мой взгляд (хотя я могу ошибаться), который сохраняет преемственность поколений. В традиции старой, советской тренерской школы привнесли современные европейские методики – и не просто копируем, а пытаемся адаптировать к нашим условиям. Что нам подходит, то мы и берем. Мы экспериментируем, – рассказал Родненок.