Павел Бурба: «Никакого дефицита бюджета в 4 млн долларов нет. Это цифра из воздуха»
Исполняющий обязанности генерального директора минского «Динамо» Павел Бурба рассказал о появившейся в российских СМИ информации о дефиците бюджета клуба.
– Давайте поговорим о финансовых делах клуба. На днях прошла информация, что дефицит бюджета «Динамо» составляет четыре миллиона долларов.
– Конечно, никакого дефицита в четыре миллиона нет. Это цифра из воздуха. Более того, даже такого понятия, как дефицит бюджета сейчас нет. Есть разбалансированность доходов и расходов, то есть разрыв ликвидности: когда нужно за что-то заплатить, но денег нет. При этом не значит, что их уже и не будет. И это результат предыдущей системы управления, когда игроки подписывались по какой-то ведомости, открывались какие-то проекты. Их даже проектами сложно назвать. Я использую термин «прожекты», потому что нет ни одной вменяемой бумаги, которая описывала бы деятельность клуба. Как раньше было:
– Давайте откроем магазин.
– Ну давайте откроем.
И в итоге происходит банальная каннибализация торговли. Это когда дополнительные точки реализации не дают ожидаемого прироста продаж. Вот про эти последствия никто не думал. Если раньше торговля была мегаприбыльным бизнесом, то сейчас это большой вопрос.
Или взять наш ростер. Как и говорил Любомир, решения принимал генеральный менеджер. Но чем он руководствовался, как его и Максима Субботкина решения балансировались, непонятно. Я не знаком ни с Бережковым, ни с Субботкиным и не собираюсь заочно их обвинять, но механизма балансировки в принятых в то время решениях не видно. А все потому, что в клубе действовала командно-контрольная система – эффективного обсуждения не было. Мы стараемся от этого уйти, все решения я стараюсь обсуждать, чтобы люди понимали, что происходит в клубе.
– Максим Рыженков заявил, что в этом году бюджет клуба будет даже выше, чем в предыдущие годы…
– А кто видел этот бюджет? Я знаком только с планом развития. По моим критериям это тоже относительный документ. Там есть суммы, которые мы собирались потратить и суммы, которые мы планировали заработать. Сразу скажу, что суммы предполагаемых доходов абсолютно мифические. Никакого отношения к реалиям нашей жизни они не имеют. Поэтому как выглядит бюджет – еще один большой вопрос. Во многом из-за того, что до прихода Курильца и Марчука нормальный документооборот отсутствовал.
Да, государство в лице «Беларуськалия», «Белоруснефти» и других наших партнеров, которым мы существенно помогаем в продвижении их брендов и продукции, оказывает огромную поддержку, но стал бюджет меньше или больше, говорить сложно.
– Какие новые проекты в качестве генерального директора «Динамо» вы планируете реализовать?
– Давайте для начала разберемся с тем, что есть. К примеру, с тем же фан-домом, на который непонятно откуда должны были прийти деньги. Надеемся, он заработает первого ноября. Но пока это только предположение, а не обещание болельщикам. Кстати, на болельщиков мы очень надеемся в плане поддержки клуба. Каждая покупка билета или атрибутики – это вклад в развитие «Динамо».
В ближайшее время глобальных новых проектов не готовится. Появится новая коллекция одежды, поработаем над структурой шоу. Да, все мы любим звездное небо, но предматчевая программа остается неизменной уже несколько лет. Идет разработка нового клубного сайта и интернет-магазина, – сказал Бурба.
