Бывший босс на ТВ и в хоккее вдруг стал Хрумом и экспертом по поведению, оставив позади спортклуб Лукашенко
Продвинутый «мафиози».
Мы любим писать о людях с насыщенной биографией. Сегодня – рассказ о бывшем заместителе председателя беларусской федерации хоккея, который когда-то был простым корреспондентом госрадио, а 20 лет спустя стал «бизнес-тренером» и пошел в совсем другую игру.
Александр Хромылев родился 11 октября 1980 года в Минске в семье заводских инженеров. С его слов, в детстве был футбольным болельщиком, а еще «серьезно – с разрядами, с чемпионатами страны» занимался шахматами, но в восьмом классе отец директивно оборвал карьеру юного спортсмена. Теперь Хромылев считает, что получил «необходимый базис, остановился, когда было нужно».
В старшей школе у юноши появилась мечта работать на радио. Но выбрал он не журналистское образование – зашел с другой стороны, в 1998-м поступил в БГУИР по специальности «Системы радиосвязи, радиовещания и телевидения», где, как говорил, играл в гандбол в университетской команде. А уже 1 июня 1999-го «нажал первый раз кнопку в самостоятельном эфире» на радиостанции «Столица», входящей в структуру пропагандистской БТРК. До конца вуза Хромылев совмещал учебу с работой на радио – и признавался, что выспросил у ректора «содействие за медийный вклад», но, мол, воспользовался этим только однажды для пересдачи зачета.
К выпуску парень подошел корреспондентом отдела спортивных новостей «Столицы», а уже через два месяца был переведен на телевидение. Новичку быстро стали доверять – и на ОИ-2004 поставили комментировать церемонию открытия из Афин. Правда, при проходе беларусской делегации Хромылев заявил: «Сейчас мы махаем нашим спортсменам», – эту речевую ошибку растиражировали в газетах, и молодому человеку было «очень больно и стыдно». Впрочем, это не помешало работе на тех Играх на теннисе и настольном теннисе.
При этом Хромылева и до, и после ОИ упоминали как сотрудника не дирекции спортивного вещания, а агентства теленовостей БТРК. В 2003-м он вел еженедельную программу «Время спорта». А в конце 2006-го его назвали одним из трех лучших спортивных тележурналистов года наряду с Владимиром Новицким и Мартой Скавинской. Причем в то время Хромылев был уже заведующим отделом спортивных новостей в своем агентстве – и отвечал за обновление команды. В этом процессе сотрудник БТРК не смотрел на то, журналистское ли у кандидатов образование – считал его «непонятной субстанцией», добавляя, что у него самого не было потребности что-то дополнительно изучать для работы на ТВ с «техническим» дипломом.
Будучи в должности, телевизионщик вместе с олимпийским чемпионом Александром Романьковым стал членом спортивного клуба Лукашенко. И уже в 2008-м Хромылева стали представлять как помощника председателя этого клуба, среднего сына диктатора Дмитрия Лукашенко. В этой должности Хромылев, например, успел побывать капитаном команды клуба на проекте «Битва титанов» – том, где выпускали быков и поднимались на горку на планке. Потом Хромылев называл себя тогдашнего «спортивным чиновником», который отвечал за регламенты различных соревнований, ряд которых, «безусловно, логично» был хоккейным, из-за чего у «помощника» сложились тесные связи с федерацией хоккея. В 2012-м Хромылева включили в один из подкомитетов оргкомитета минского ЧМ-2014.
В апреле 2013-го было объявлено, что функционер перейдет из «спортклуба» в зампреды хоккейной федерации и получит задачу повысить популярность ЧБ. Но заход на этот пост получился странным: в июне Хромылева утвердили на должность, а уже в августе сообщалось, что управленец уволился. Впрочем, по его словам, успел отметиться – поменял в пользу сборной Беларуси расписание, которое презентовали в мае на конгрессе ИИХФ, поставив первым соперником США как «команду, прилетевшую с другого континента» (это не помогло – Беларусь проиграла 1:6), а предпоследним – Латвию как главного конкурента за выход в четвертьфинал (и тут, действительно, победа 3:1 принесла беларусской команде путевку в плей-офф).
Осенью 2014-го федерацию хоккея возглавил бывший председатель «погранкомитета», вице-президент олимпийского комитета Лукашенко Игорь Рачковский. И сразу же вернулся Хромылев – уже на должность спортивного директора, он же начальник отдела по проведению соревнований. На этом посту сразу начал собирать «еженедельно несколько раз по три-четыре часа заседания группы разработки нового и действительно долгосрочного регламента чемпионата». В числе прочего Хромылев вводил «потолок» зарплат, привязанный к «полу» из КХЛ, отменил достаточно странный лимит в два хоккеиста не из Беларуси и/или России (ограничение в пять иностранцев в целом осталось). Был разработан новый логотип чемпионата под найденное титульное спонсорство государственного «Белнефтехима», ввели фиксированные дни матчей для экстралиги и начало субботних игр в 13:00, все для удобства телевизионщиков, которые ездили по аренам в составе комиссий по допуску. Плюс с матчей по линии ФХБ запустили и онлайн-трансляции.
В 2015-м «Трибуна» включила Хромылева в список самых влиятельных людей белхоккея. А он не останавливался с инициативами – менял календарь, чтобы команды экономили на переездах, устраивал для клубов семинары по привлечению зрителей, называя важной целью «вернуть на трибуны нашего болельщика». Правда, средняя посещаемость сезона упала – но Хромылев говорил, что это не критично, мол, «общая аудитория экстралиги возросла, что доказывает показатель среднего количества зрителей по ТВ». Впрочем, названный показатель аудитории ЧБ в 7 с лишним миллионов большого доверия не вызывал (оцените дизайн предоставленной презентации).
Летом 2016-го несколько клубов ЧБ были на грани банкротства, но Хромылев сослался на «поручения» Лукашенко и «четкую мысль», что исполкомы Лукашенко по областям «должны обеспечить участие команд», и пообещал «сражаться» за новополоцкий «Химик», где было совсем туго (в итоге на старт вышли и он, и все, кого ждали). Также из молодежной лиги в Д2 перешел армянский «Арарат», который, впрочем, играл в Орше. В регламенте ЧБ появились овертаймы 3х3 (но тут просто последовали за ИИХФ). А вот посещаемость все равно продолжила падать. Хромылев, который успел войти в оценочный комитет ИИХФ, в июне 2017-го уже объяснял уменьшение числа зрителей борьбой с приписками, но не отрицал, что «цифры незавидные», и назвал три условия для изменения ситуации: «как можно меньше предсказуемых матчей, как можно больше комфорта для зрителей, постоянная информация и доступность картинки». При этом матчи в 13:00 защищал через параллель с АПЛ, которая целилась на азиатский ТВ-рынок, и говорил, что решение, «возможно, несколько ухудшило посещаемость арен, но, безусловно, расширило аудиторию» через телевизор.
В мае 2017-го после 13-го места Беларуси на ЧМ ФХБ возглавил председатель исполкома Лукашенко по Минской области Семен Шапиро. Его тут же похвалил тренер «Юности» Михаил Захаров, заодно раскритиковав прежних функционеров. «Первым делом Семен Борисович собрал нас, около 40 специалистов, на совещание – впервые за три года, [когда] в федерации считали, что сами все знают и умеют, но на самом деле ничего не понимали. Нонсенс: в ФХБ нет специалистов, которые хорошо разбираются в хоккее. Я могу об этом в глаза сказать и Хромылеву», – заявил Захаров.
Уже в сентябре 2017-го Хромылев, который на своем посту не раз пиарил лукашенковский «рождественский турнир», покинул федерацию. А вскоре стал генеральным директором ЗАО «Спорт-Пари», юрлица для проведения лотерей, учрежденного давно знакомым спортклубом Лукашенко. В декабре того же года Хромылев подписывал документы о том, что компания становится первым партнером дирекции минских Евроигр. Через время функционер заявил, что именно на этом месте «впервые понял, что такое команда», утверждал, что за два с небольшим года его работы «доверие беларусов к лотереям выросло почти в три раза», и уверял, что у лотерей низкая рентабельность (во что непросто поверить, зная режимную любовь к сфере).
В 2020-м Хромылев ушел на частное предприятие «Святовит», где производят экскаваторы и другую технику. Там «старался использовать психологию, чтобы увеличивать продажи». А потом на психологии и сосредоточился – с 2017-го начал задумываться о «механизмах принятия решений», пришел к выводу, что всегда «бессистемно применял идеи и инструменты поведенческой науки». В общем, c 2022-го Хромылев стал называть себя «бизнес-тренером» и «экспертом по поведенческой экономике». А также запустил в соцсетях свой проект «Лаборатория верных решений», где хотел дать «возможность как можно большему количеству молодых людей перестроить мозги» – хотя в конце 2022-го считал, что в Беларуси «в большинстве своем не готовы к поведенческой науке». Кроме того, вел по теме рубрику на ТНТ International (адаптированная для Беларуси версия российского телеканала ТНТ) и колонку на портале tochka.by – там можно было почитать, например, «как противостоять ложным обвинениям» или «почему сложно отказывать людям».
В соцсетях был, среди прочего, и пост о том, что аргентинские команды на выездах в условиях запрета на гостевых фанатов проигрывали на 22% больше матчей и пропускали на 30% чаще, из чего следовал вывод, что «если рядом с вами команда, пусть и не футбольная, не забывайте лишний раз сказать «спасибо». Но соцсети проекта не обновляются с мая 2024-го – тогда Хромылев извинился перед читателями, объяснив, что погружен в проект по развитию известной игры «Мафия», которую назвал «кладезью для изучения ошибок мышления». К слову, в «Мафии» принято брать никнеймы – экс-зампред ФХБ теперь просто Хрум. И занимается тем, чем 20 лет назад – комментирует игры.
Другие посты пользователя
