Трибуна

«У нас был трехлетний план, как развивать белорусов и побеждать с ними». Вудкрофт – о том, что не успел сделать в «Динамо»

Рассказывает Вудкрофт.

АвторТарас Щирый
13 декабря 2018, 05:40
44
«У нас был трехлетний план, как развивать белорусов и побеждать с ними». Вудкрофт – о том, что не успел сделать в «Динамо»

Самый успешный тренер «Динамо» поговорил с Тарасом Щирым.

Крэйг Вудкрофт – пока последний тренер, который выводил минское «Динамо» в плей-офф КХЛ. Полтора года назад эта задача считалась вполне себе выполнимой, а сейчас об этом можно только мечтать…

Алексей Калюжный: «Шансов на выход в плей-офф у минского «Динамо» практически не осталось»

В сезоне-2016/17 «зубры» с пятого места конференции Запад ворвались в нокаут-раунд, где, правда, сразу были биты более мастеровитым ярославским «Локомотивом» (1:4). Но Крэйг отметился не только попаданием в топ-16. Он по сей день является лучшим тренером клуба по проценту набранных очков среди всех коучей «Динамо» в КХЛ. При нем Минск впервые в регулярке набрал больше ста баллов.

Дуайер занимает шестое место по проценту набранных очков среди всех тренеров «Динамо». Лидер – Вудкрофт

Правда, сотрудничество «Динамо» с канадцем продлилось всего лишь сезон, и в июне прошлого года он покинул Минск, подписав контракт с «Серветтом» из Женевы. Новый клуб Вудкрофт тоже вывел в плей-офф, но в первом же раунде вылетел и остался без работы. Без нее он до сих пор. Тарас Щирый дозвонился специалисту в Швейцарию и поговорил о «Динамо», которое Крэйг строил, о роли белорусов в команде и о том, стоит ли вообще из «зубров» делать базовый клуб сборной.

– Крэйг, как ваши дела? Чем занимаетесь?

– Сейчас вместе с семьей живу в Женеве. У меня появилось время сосредоточиться на себе и на своих близких, заняться вещами, за которые долго не брался. Примерно четыре часа в день посвящаю хоккею – смотрю матчи, слежу за игроками, трендами. Подолгу изучаю хоккей. К тому времени, когда получу новую работу, я хочу быть хорошо подготовлен и быть в курсе современного хоккея.

– Вы покинули «Серветт» в апреле, вылетев в первом раунде плей-офф чемпионата Швейцарии. Уже полгода находитесь без работы. Для вас это сложное время?

– Это просто другое время. Когда ты тренируешь команду, то полностью посвящаешь себя работе и заботишься обо всем, что касается интересов клуба. Это время кропотливого труда. А когда ты без работы, у тебя появляется намного больше свободного времени, которое можете использовать более продуманно. Можешь тратить его на себя, можешь проводить его со своими детьми, с семьей и наслаждаться всем этим. В итоге потом ты все равно устроишься работать, и времени для себя и близких станет гораздо меньше.

– Как вам жизнь в Женеве после Беларуси?

– Швейцария – прекрасное место, где есть возможности для того, чтобы наслаждаться жизнью, спортом, культурой. Здесь красивые горы, живописное Женевское озеро, возле которого мы часто прогуливаемся с семьей. Просто здорово. А когда в Женеве погожий день и чистое небо, вдали просматривается Монблан (от города до наивысшей точки Западной Европы примерно 80 километров -- Tribuna.com). Это шикарное зрелище.

Беларусь отличается от того, что можно увидеть в Швейцарии. К примеру, в вашей стране нет того ландшафта, который есть здесь, но ваша страна тоже великолепна. Просто она другая. О Минске я могу сказать, что это замечательный современный город. Мне очень понравилось в нем. Возможно, это один из тех очень красивых городов, о котором знает не так много людей.

* * *

– Давайте поговорим о спорте. Следите ли вы за нашим хоккеем и общаетесь ли с белорусскими друзьями?

– Нередко. Я поддерживаю связь с несколькими белорусами. Мне эта тема интересна, и товарищи рассказывают мне, что происходит в вашем хоккее.

– И какие у вас остались впечатления от игры сборной Беларуси на последнем чемпионате мира?

– Cборная Беларуси сейчас переживает смену поколений. Это очень сложный процесс. Особенно для страны с относительно небольшим количеством хоккеистов. Беларусь сейчас не в состоянии давать необходимое количество талантливых квалифицированных исполнителей, необходимое сборной для конкурентоспособности на самом высоком уровне. Таких как Руслан Салей, Михаил Грабовский, Алексей Калюжный или Константин Кольцов. На мой взгляд, это и есть причина того, почему национальная команда в таком положении. На то, чтобы решить эту проблему, потребуется время и скоординированные усилия. Это не может быть сделано в одночасье. Подобный процесс, даже если все будет сделано правильно, займет не менее трех или пяти лет.

– Вы были шокированы тем, что сборная вылетела в первый дивизион?

– Эта новость меня не шокировала. По крайней мере Дэйв Льюис говорил о возможных проблемах еще три года назад. Мы пытались их избежать. Развивали новое поколение игроков и приглашали в лагерь сборной, даже опережая время, таких хоккеистов, как Никита Устиненко, Роман Дюков, Кристиан Хенкель, Михаил Карнаухов, Егор Шарангович, Дмитрий Амброжейчик, Данила Карабань. Позже мы пытались ускорить развитие тех, кто этого хотел, уже в «Динамо».

– Многие считают, что вернуться в элиту намного сложнее, нежели выжить там.

– Не знаю, сложнее или нет. Но команде предстоит действительно сражаться, чтобы вернуться – конкуренция в группе будет серьезной. Беларуси придется играть со сложными, хорошими cоперниками, мотивированными и голодными. Легких матчей там не будет.

– Как можете описать то, что происходит с «Динамо»?

– Чтобы правильно ответить на этот вопрос, мне нужно знать, что происходило в клубе после моего ухода. Такой информацией я не владею. Но я вижу, что команда борется, и я знаю, что она может показывать гораздо лучший результат, нежели делает это сейчас. Наверняка хватает причин, почему команда находится на текущем месте. Однако многое зависит от самих хоккеистов – тренеры не могут выйти на лед и выиграть за них матчи. Игроки должны подняться и проявить себя как настоящие профессионалы, которых заботит репутация и, возможно, лучшие болельщики во всей лиге.

Легионер «Динамо» призывал собрать 10 тысяч на «Витязь» и даже обещал подарок, но болельщики его не послушали

* * *

 – Крэйг, вы провели много времени в Беларуси – сначала с национальной сборной, потом с «Динамо». Думаю, уже успели проанализировать этот период в своей биографии. На самом деле, почему покинули Минск? Что произошло?

 Изначально я приехал в Беларусь, чтобы помогать Льюису в сборной. Эта работа позволила мне лучше узнать ситуацию в белорусском хоккее. Когда поступило предложение поработать с белорусским клубом в КХЛ, [председатель федерации хоккея] Игорь Рачковский высказал мысль о том, что «Динамо» должно стать ведущей тренировочной площадкой для подготовки игроков национальной команды. Он хотел добиться этого, не ставя под угрозу результат команды в КХЛ. Владение ситуацией и знания о хоккеистах, которые я получил в сборной, помогли понять, что можно добиться двух целей – и подготовить игроков для сборной, и достичь хороших результатов в КХЛ. 

В клубе удалось собрать замечательный тренерский штаб – настоящих профессионалов и специалистов в своих областях. Это подтверждено и тем, где оказались эти тренеры после ухода из «Динамо». Роб Дэвисон уехал в «Торонто», Кристиан Скарфаген – в Чикаго, Рон Паско трудился в Лозанне в прошлом сезоне, а Андрей Мезин тренирует в Челябинске.

Два года назад он хотел стать пожарным, затем помогал Вудкрофту в «Динамо», а сейчас может оказаться в НХЛ

Вместе мы составили план того, как будем развивать хоккеистов и побеждать вместе с ними. Это был подробный трехлетний план с определенными целями на каждый год. По итогам первого сезона мы должны были выйти в плей-офф и выяснить, кого можем оставить в «Динамо» на будущее, и каких молодых ребят стоит привлечь в клуб. Во втором планировали добиться определенного успеха в плей-офф, а в третьем – попытаться привезти Кубок Гагарина в Минск. Как вы знаете, намеченные на первый год цели были выполнены, – мы вышли в плей-офф и помогли вырасти в хоккейном плане многим игрокам…

– Каким?

 НапримерКристиану Хенкелю. То был первый сезон для него в КХЛ – по определению очень сложный. Благодаря упорной работе он смог раскрыть свой потенциал и войти в топ-6 защитников команды. Хенкель усердно работал над своими навыками, хоккейными знаниями, и в конце концов вырос в надежного дефа, который стал играть очень важную роль в «Динамо». Его страсть, позитивный настрой, желание ежедневно учиться и работать над собой – все это повлияло на его развитие и помогло в конечном итоге стать тем, кем Кристиан является сейчас.

Кристиан Хенкель.

Подобные слова можно сказать и про Евгения Лисовца. Когда я приехал в «Динамо», он был запасным, но вскоре стал лидером команды и одним из самых важных защитников. Не знаю, что произошло с ним в этом сезоне, но у него реально большой потенциал, чтобы вырасти в очень хорошего защитника.

Давайте посмотрим на более взрослых игроков. К примеру, на Андрея Степанова. Когда мы работали вместе, он провел лучший сезон в КХЛ (набрал 29 очков (15+14) – Tribuna.com). До этого момента я сотрудничал с Андреем в сборной, знал его потенциал и уровень мастерства, а в «Динамо» с помощниками понял, что он – важная часть команды и талантливый хоккеист. Мы убедили Андрея в том, насколько он важен для команды, разработали под него индивидуальный план. Работали с ним до общей тренировки и после. Мы смоделировали под Степанова игровые ситуации, которые помогли ему проще себя чувствовать во время игры. Все окупилось. И это пошло в плюс не только ему, но и всей команде.

Андрей Степанов.

Другой пример – Александр Матерухин. Посмотрите на его статистику. В том сезоне он стал одним из лучших бомбардиров команды КХЛ (набрал 37 баллов (22+15) – Tribuna.com), а после даже не приблизился к тем показателям. Почему так произошло? Вместе с тренерским штабом мы рассмотрели в нем лидерские качества. У него было огромное желание забрасывать. Правда, чтобы реализовать свое желание и попасть в команду, он должен был усердно поработать. Летом мы провели с Матерухиным много времени ради того, чтобы он улучшил свои качества и смог реализовать потенциал. Вся наша работа была построена на доверии. И это принесло плоды. Вы могли видеть, что Александр в том сезоне стал одним из самых опасных нападающих в лиге.

Легко общекомандный успех в том сезоне связывать лишь с Клинкхаммером, Эллисоном, Скривенсом, Петтерсоном или с другими иностранцами, которые были в нашем составе. Но ведь в других сезонах у «Динамо» было больше легионеров, но это в итоге приводило к более слабому результату. Ключ к успеху был у Хенкеля, Степанова, Лисовца, Матерухина и Павловича. Они действительно изменили ситуацию в команде и сыграли важную роль в успехе коллектива, проведя свои лучшие сезоны в КХЛ. Сделав более опасными этих хоккеистов, мы сделали всю команду более опасной для соперника. Усилия, предпринятые для развития хоккеистов, вывели белорусов на ключевые позиции в клубе. Мы доказали, что это возможно.

– При вас в команде начинал вратарь Михаил Карнаухов, который сейчас считается едва ли не главным голкипером страны. Почему ему тогда не дали шанса проявить себя?

– В команде тогда играли Бен Скривенс и Кевин Лаланд. Карнаухов был самым молодым вратарем «Динамо» и набирал в то время практику в Молодечно. Однако мы дали ему в том сезоне возможность поучиться и увидеть, что такое КХЛ. И я думаю, что начать с запасного вратаря – для него это был логичный шаг в развитии.

– Вам удалось создать в «Динамо» одну из лучших команд в ее кахаэловской истории, набрали больше сотни очков, вышли с ней в плей-офф, но покинули клуб. Что реально произошло между вами, Курильцом и Шуневичем? Нам хотелось бы узнать правду.

– После чемпионата мира-2017 мы вернулись в Минск из Парижа. Тогда я впервые услышал от некоторых источников, увидел в прессе информацию о том, что «Динамо» собирается уволить иностранных игроков и тренеров. Говорилось и о некоторых других нововведениях. Для меня это означало полное изменение нашего курса. Решено было отказаться от всего того, что мы привнесли в клуб, от того, что сделало его успешным! Мы добились успеха, потому что высококвалифицированные специалисты работали в гармонии на всех уровнях, потому что благодаря доверию, которое было между командой и руководством в лице Павла Бурбы, игроки проявили себя с наилучшей стороны. Клуб выдал лучший сезон в своей кахаэловской истории, мы достигли всех целей, поставленных на сезон, хотя многие не верили в нас… И тут узнаешь: все, что привело к успеху, должно было быть уничтожено...

Павел Бурба.

Никто не объяснил, почему это произошло. Руководство клуба, похоже, выбрало свое направление развития. Бурба больше не работал – его место занял другой директор [Анатолий Курилец]. Все, что я предлагал, больше не было интересным и необходимым – они лучше знали, что делать для того, чтобы добиться успеха в будущем.

Для меня до сих пор остается загадкой, почему руководство отказалось продолжить то, что я начал. Клуб просто выбрал новый путь развития. Именно в это время я решил покинуть «Динамо».

– Вы поработали в «Динамо» с двумя директорами – Павлом Бурбой и Анатолием Курильцом. Сравните их методы работы.

 Большая разница в том, что Бурба руководил клубом через доверие к людям, через логику, совместную работу, работу в команде. Сначала он все обсуждал, а потом принимал окончательное решение. У него хорошо развиты коммуникативные навыки. Если и возникали проблемы, он старался их обсуждать с глазу на глаз. И главное то, что он уважал людей. Бурба поздравлял команду, когда она чего-то достигала, и находился рядом с ней в те моменты, когда игроки были расстроены. Вот почему он был большим руководителем. И если клуб все еще хочет добиться успеха, он должен найти варианты вернуть Бурбу в «Динамо». Это мое мнение. Он очень сообразительный и умный человек. Павел способен помочь.

«Белорусский хоккей – это стартап, в котором мы постоянно ищем путь». Бывший шеф «Динамо» рисует идеальную пирамиду

Курилец являлся полной противоположностью Бурбе. Честно говоря, одна вещь, которую я не хочу делать в рамках этого разговора, – жаловаться или делиться своим впечатлением о Курильце. Не хочу делать то, что он сделал в отношении меня, вводя в заблуждения своими заявлениями в прессе и другими действиями. Я не хочу говорить о нем. Пускай вместо меня говорят результаты клуба.

«Слова Курильца на 100 процентов ложь». Крэйг Вудкрофт очень зол

– Но у нас есть еще один вопрос об организации работы в «Динамо». Думаю, до Беларуси вы никогда не работали в клубе, где боссами были полицейские и генералы. А «Динамо» возглавляет как раз генерал-лейтенант милиции Игорь Шуневич. Когда узнали, кто рулит клубом, вас это удивило?

– Нет. Я же до этого два года работал в сборной Беларуси. Поэтому когда меня принимали на работу, был знаком с обстановкой, знал, кто такой Шуневич. И поначалу, когда директором был Бурба, никаких проблем не было. Бурба выбрал правильный путь руководства клубом. Павел постоянно говорил, что с этой командой мы должны побеждать и выходить в плей-офф. Мы просили игроков поставить командные интересы выше себя, о том, как важно наше общее дело. И мы построили такой коллектив, в котором команда стояла выше собственных интересов, в котором была семейная атмосфера.

Игорь Шуневич.

– Вы обсуждали новых хоккеистов с Шуневичем?

– Я как главный тренер отвечал за игроков, которых приглашали в команду. Поэтому кандидатуры тех, кого мы хотели видеть в «Динамо», я, конечно, обсуждал с Шуневичем и объяснял, почему мы верим в этих хоккеистов, чем они помогут нашей команде. Он нас понимал и соглашался в большинстве случаев.

– Какое впечатление произвел на вас этот человек?

– У меня никогда не было проблем c Игорем Шуневичем. Я находил его умным, честным, прямым, уважающим и уважительным. Cерьезный человек с хорошим чувством юмора. Это мне в нем нравилось.

– Но для вас нормально, когда хоккейным клубом руководит милиционер? Это не забавно?

– Конечно, это уникальный случай. Но у каждой команды своя уникальность. «Динамо» принадлежит правоохранительным органам через их спортивный клуб, и это логично объясняет роль министра в жизнедеятельности клуба. Но он не был глубоко вовлечен в повседневную жизнь «Динамо». Для этого у него были директор и менеджеры, что везде является нормальной практикой.

– Несколько уточнений. Павел Бурба рассказывал, что на второй сезон вы собирались подписать несколько новых белорусских игроков для «Динамо». Это правда?

– У нас был трехлетний план развития команды. Перед ней стояли цели. Мы остались довольны результатами первого сезона. Я тогда говорил, что нам нужны еще более голодные, еще более быстрые хоккеисты. В команде были игроки, которые отдавались игре на сто процентов, однако хотелось видеть еще больше хороших исполнителей, отвечавших нашим желаниям.

– Вы хотели видеть больше белорусов или увеличить легионерское представительство?

– Нам хотелось заполучить еще больше белорусских хоккеистов. Но мы нуждались и в иностранцах, которые смогли бы помочь нам в «Динамо» привить культуру победителей. Есть культура победителей, а есть культура проигравших. И между ними ничего нет. Наша главная цель заключалась в том, чтобы привить «Динамо» культуру победителей. Для этого хотели пригласить пять-восемь легионеров с хорошим характером, которые побеждали в чемпионатах, которые смогли бы внести вклад в успех команды и помогали бы тренерскому штабу обучать молодых белорусских ребят: Хенкеля, Лисовца, Амброжейчика, Карабаня, Гавруса и Карнаухова. Показывали бы им, как нужно играть, как спать, как есть, как тренироваться, как восстанавливаться после матчей или тренировок. Глядя на них, молодые понимали бы, что такое профессионализм.

– Виталий Коваль недавно сказал, что «Динамо» не хватает талантливых молодых игроков из Беларуси. Вы сталкивались с подобным?

– Да, Коваль прав. В Беларуси не так много мастеровитых ребят для КХЛ и уровня выше. Как я уже упоминал, Льюис говорил об этом еще три года назад. И мы попытались решить эту проблему на нашем уровне – приглашали молодежь в сборную, и тем самым погружали ее в подходящую для развития обстановку.

– Какие главные недочеты наших хоккеистов?

– Они касаются катания и индивидуальных навыков. Во-первых, чтобы играть быстрее, нужно кататься быстрее с минимально необходимой для этого энергией. Соответственно, играя быстрее с меньшими потерями энергии и внимания, вы сможете быстрее принимать решения. Это создает преимущество. Во-вторых, навыки. Белорусы могут улучшать мастерство в каждом компоненте игры. Но быстрая игра и реализация – две проблемы, которые можно увидеть почти в каждой стране. Это относится и к олимпийской сборной Канады, где я работал, например, в этом году в Южной Корее. 

Что касается психологии, белорусские ребята настроены побеждать. А если ты еще им расскажешь, объяснишь все, покажешь, то они будут очень признательны тебе. Белорусы уважительно относятся к тренеру. Они не боятся работать. Белорусы готовы сражаться на льду.

– Все-таки «Динамо» как базовый клуб сборной – это нормальная идея или утопия?

 Это не утопия. Наличие в стране базового клуба сборной вполне возможно. Чтобы это произошло, нужна четко выстроенная линия и план, согласно которому работали бы руководители клуба и федерации. Как одна команда. Так, как мы делали это вместе с Бурбой, Шуневичем и Рачковским. Кстати, у нас с Рачковским были хорошие отношения. Он доверял мне, а я отвечал ему тем же.

Но люди тоже должны быть реалистами. Все-таки КХЛ – тяжелая, вторая по силе, лига в мире. И не так просто найти баланс между результатом и развитием. Для этого нужен правильный менеджмент, коучинг и руководство. А еще терпение и время.

– Какие основные проблемы не дают развиваться белорусскому хоккею?

– Слишком много политики внутри [хоккея]. Люди пытаются заполучить власть и право голоса ради того, чтобы служить своим собственным интересам. А Беларуси в хоккее нужна стабильность и сильные лидеры, которые смогли бы предлагать умные вещи. Реалисты, которые понимают, где находится страна. А еще нужен хороший, долгосрочный план развития, который не будет заброшен и не будет ежегодно меняться.

– На ваш взгляд, какова идеальная структура белхоккея?

– Все начинается с хоккейных школ. Вы должны начать подготовку хоккеистов с ранних лет, уделяя особое внимание индивидуальным качествам: катанию, скорости работы с клюшкой, умению забрасывать, командной культуре и культуре поведения за пределами льда. Нужно вкладываться в психологическую и физическую подготовку игроков. С раннего возраста в них должен воспитываться дух победителя. И когда 20-летний парень попадет в «Динамо» или в сборную, он уже будет готов к работе на более высоком уровне. Если хоккейные школы будут работать правильно, то остальную структуру, основанную на доступных ресурсах (в первую очередь на финансовых), вы подстроите.

– И финальный вопрос. Вы бы хотели вернуться в Беларусь?

– Я наслаждался временем, которое провел в Беларуси и с «Динамо», и со сборной. Мне реально нравилось. Работа в вашей стране занимает большое место в моем сердце. В хоккейном мире все меняется очень быстро, поэтому ты никогда не знаешь, что из себя будет представлять твой следующий шанс проявить себя. И время покажет, получу ли я еще одну возможность поработать в Беларуси, или нет. Но против этого я ничего не имею.

«В детстве я часто приходил домой с разбитым носом и синяком под глазом». Крэйг Вудкрофт, которого мы не знаем

ФОТО: mvd.gov.byakaptar.wordpress.comhcdinamo.by

Jonathan Quick
Отличный материал, Вуд профессионал до мозга костей, думаю у нас нашлись бы общие темы для обсуждения хоккейных нюансов, понимаю его на 200%.
Ответить
32
AmigOs
Эх, столько соли на раны... Некоторые в руководстве посчитали себя самыми умными - теперь пожинаем плоды :(
Ответить
26
MOTOGP
Улыбают как и тут, так и под другими постами про - какой Крейг лицемер. 1) он расписал реальную карту. 2) давал результат 3) говорил и говорит реальные вещи. И ОЙЙЙ, Не популист Сидоренко не лепит ерунду? Результат есть? Развивает молодежь, или вернул Бейлена??? Будьте последовательны , товарищи ( хотя на Трибуне большинство Господ, судя по как плохо СССР) и ловите сами причинно-следственную связь и кто ее мутить. Явно ВудкрофтГордиХэнлон и тд. Тарасу спасибо за труды.
Ответить
7
koulmann
ответил на комментарий пользователя MOTOGP
1) расписал крутой пасьянс, что на ЧМ мы поехали без двух важнейших игроков. И какой получили результат? 2) какой в *опу результат? Где? Ранняя подготовка к Олимпийской квалификации - отличную предсезонку команде устроили. Наша федерация и КХЛ команде в попу дули. Команда шикарно вкатилась в сезон, взяла хороший задел, почуствовала уверенность, но в концовке слилась в ноль. Вуди рыпался, развел менеджмент на классных легов, вывалили тонну бабла, но все... Команда выдохлась и чудо закончилось. Но вы, как упоротые сектанты, продолжаете верить в мессию. Где еще Вуди дал результат? В Германии принял чемпиона, еле попал в плоф - выкинули. В Швейцарии и сезон не продержался. Причем везде были хорошие, укомплектованные команды. 3) Говорил он часто одно, а делал - другое. Из-за чего с игроками и были проблемы. И причем тут Сидоренко вообще? Как можно Вуди и Хэнлона ставить в один ряд??
Ответить
1
Alikkorze
ответил на комментарий пользователя MOTOGP
Никогда не доверяли столько молодёжи как доверяют ей сейчас кстати...
Ответить
0
AmigOs
ответил на комментарий пользователя koulmann
И чем вы в таком случае отличаетесь от руководства Динамо? Они тоже хотели результат здесь и сейчас. Дали бы Вудкрофту второй сезон - тогда и можно было бы выводы сделать.
Ответить
3
Показать еще 4
koulmann
Что стоит отметить особенно - Крейг хорошо разобрался, что происходит внутри нашего хоккея. Но это опять же исходит из его двуличной натуры.
Ответить
5
Вячеслав Лебедев
ответил на комментарий пользователя koulmann
Да, и за бабки вновь пойдет сотрудничать с дилетантами.
Ответить
1
Jeniaman
Крэйг, прости это недалёкое руководство. Ибо понять его невозможно.
Ответить
4
Крокодильеро
У этого сытного корыта идёт постоянная возня. Люди в погонах распихивают локтями друг друга, чтобы урвать кусок пожирней. На месте Луки я бы давно прикрыл эту лавочку и направил деньги на что-то более полезное.
Ответить
3
Alikkorze
Лично для меня Вуди, Покович, Андриевский и ТД обычные тренера... А вот Сикора ТОП... почему же? Да все просто... С Сикорой мы никогда не играли в трусливый хоккей... Какой бы грозный соперник нам не противостоял... И так как хожу на матчи уже очень давно - помню как при Сикоре все клубы знали что увезти из Минска 3 очка это большая удача Ни один тренер после пана не добился такой магии на Минск-арене И второе... Мне больше важно КАК команда играет, а очки это второстепенно... Так вот при Сикоре наиболее приятно было смотреть на игру команды... Прошло уже много лет а до сих пор помнишь и понимаешь что игра ТОЙ команды импонирует больше
Ответить
2
gfv1
ответил на комментарий пользователя Alikkorze
имхо вам уже за давность лет кажется это был эффект новизны МА - все новое и команда шла наверх после провальных первых сезонов я тоже считаю Сикору лучшим тренером Дмн - он с слабым составом давал результат при нем Коробов и др. белорусы прогрессировали но Дмн играло чаще ОТ ОБОРОНЫ и уж точно никто не боялся того ДМн ни дома ни на выезде наши бились но если пропускали 2 шайбы и более - редко могли отыграться ибо в атаке не хватало мастеров Иргл-Суровы неплохая связка , Платт , Лайне периодически еще кто-то чего то мог.
Ответить
0
GG
Ведь все по делу сказал Школы, генералы, политика ..
Ответить
2
ironpot
Дабы закончить полемику - был при Вуди результат или не было, пусть все посмотрят общую статистику и сами для себя решат. Состав, руководство, тренер или инопланетяне его делают. Определяйтесь http://delaemvmeste.by/treneryi-hk-dinamo-minsk/
Ответить
1
valeramusic
Хороший тренер уровень хэнлона в лучшее времена сборной,глупо как то все происходит в команде,да и в стране у нас также,к сожалению....
Ответить
1
Роман Аниськович
С ним можно было бы осуществить намеченный план. Может ещё и поработает в Беларуси)
Ответить
1
gfv1
СПС за вью - но не все однозначно было с Вуди Правда что он выжал максимум из белорусов что было неожиданно для меня Павлович и Лисовец наверрно выдали ТОП сезон Матерухин тоже. и уже не покажут ниокгда такого. УВЫ и игра мне нравилась - силовая в канадской манере. но вот потеря Бейлена аукается не только Дмн а нашей сборной зы главынй вопрос Дмн где найти 2-го Сикору к-й может с нашим бюджетом дать если не выход в плей-офф так хотя бы борьбу за него.
Ответить
0
ironpot
ответил на комментарий пользователя gfv1
Так никто и не превозносит Вудкрофта. Все отмечают противоречивость его натуры. Но отрицать успешный сезон Динамо под его началом, по меньшей мере глупо, как и вешать развал белорусского хоккея на него или высасывание денег. Косвенным же подтверждением его заслуг с ДМн является и то что даже тут его сравнивают не с Хейкиля и Со. И я бы с удовольствием посмотрел бы еще сезон-другой под его руководством, даже чтобы самому расставить точки над Ё.
Ответить
0
Alikkorze
Только за одного Бэйлена можно ненавидеть Вуди...ещё раз повторюсь В глобальных масштабах мне наплевать на Динамо - а вот на сборную нет... И Вуди сборную подвёл своими выходками с Бейленом
Ответить
0
ironpot
ДМн 4 раза выходило в входило в плей офф. При этом при Сикоре и Вудкрофте в первый год работы, Покович на второй. Составы сравните сами Сикоры и Вудкрофта. Исходя из этого я вижу результат его работы.
Ответить
0
koulmann
ответил на комментарий пользователя ironpot
вы еще сравните составы других команд во времена Сикоры и Вудкрофта. При Сикоре мы были середняками (6-8 место в раскладах), а при Вуди нас ставили в четверку на Западе перед сезоном.  Сравните хотя бы, кто играл в том славном Локо и кто играл в Локо против команды Крейга. И самое главное - КАК Динамо играло против Ярославля ТОГДА и как при Вуди.
Ответить
0
Dimapost
ответил на комментарий пользователя koulmann
Перед этим сезоном многие называли нынешний состав сильнейшим прошлого, а вот результат гораздо хуже! Деградирубт все, как беларусы так и леги! Почему?
Ответить
0
ironpot
ответил на комментарий пользователя koulmann
во- первых, составы подбирает тренер или под него, ну в вашем случае командное руководство. В таком случае и успех Сикоры можно списать на состав, подобранный ему руководством. В чем тогда вы лично видите роль тренера??? во-вторых, я не говорю что Вуди лучше Сикоры. Я говорю что они оба дали приемлемый результат. КАК играли команды? - вопрос из разряда субъективных. При этом Локо и при Сикоре и при Вуди стало бронзовым, так что результат у обоих в данном случае одинаков. в третьих -
Ответить
1
Показать еще 4
Dimapost
Может у "этих боссов " мозгов хватит на следующий сезон подписать нормального тренера, а главное сделать это вовремя!!!!! Сколько можно подбирать с помойки всякие объедки как в состав так и в тренерский штаб!
Ответить
0
koulmann
Отличное вью. Вуди - шикарный популист, как и посредственный тренер. Не зря безработный и каждвй сезон менял команду. Игру делали ассистенты, а у самого Вуди было как раз много политики. Хватает у него тут лжи и лицемерия. Но с некоторыми вещами нельзя не согласиться. Щирый хорошо показал эту противоречивую натуру, хотя Вуди очень старался быть дипломатичным. Вот ему бы так не только в интервью.
Ответить
-6
ironpot
ответил на комментарий пользователя koulmann
Какой бы он ни был - двуличный, хитрый, посредственный или может просто неприятный человек, однако мерило одно-результат. Абсолютно ничего не мешает т. Шуневичу и прочим управленцам собрать такую же классную команду какую собрал "дилетант" Вудкрофт. Приблизится , т.с. к результату. И ведь не скажешь же, что ему повезло с составом, с работодателем, да с чем угодно. За период его работы был реально заметен прогресс в игре, в росте инд мастерства и проч. Как ни крути, а дело свое он делал, и делал результативно. Тем более есть с кем и чем сравнить. Да, мне известны его не очень приятные и понятные решения внутри команды, но команда же и давала результат. Убрали его именно хокки, они были недовольны, что им начали напоминать, что они в первую очередь спортсмены и должны любить игру, а не себя в игре. Эти люди посчитали, что смогли , пусть и не за дешево, купить билет в касту избранных. А какой то мерзкий тип напомнил им, что нужно играть. И ладно бы свой очередной гений менеджмента типа "мистера Зачем-затем", к своим мы привыкли. А тут иностранец устои ломает. Вот и попросили его через верха.
Ответить
7
killswotch1
ответил на комментарий пользователя ironpot
это догадки или реальная инфа? без сарказма
Ответить
1
ironpot
ответил на комментарий пользователя killswotch1
Про то что хокки были недовольны, не все конечно и кое кто из окружения - 100% Я например не верил до конца что его снимут. Ну и надо понимать структуру принятия решений особенно в МВД . Поспрашивайте, про того же Курильца, кадровика. Как обыватель оперирующий "слухами" - я сделал единственно верный вывод. Вуди слили хокки и он был просто неудобен. Сумел настроить против себя не тех
Ответить
-1
Показать еще 8

Другие посты блога