«Когда работаешь системно, объясняешь нюансы, неважно, Гутор у тебя или кто-то другой». Хомутовский – о триумфе Бреста
Тренер вратарей «бело-голубых» очень доволен сезоном.
Тренер вратарей «бело-голубых» очень доволен сезоном.
Брестское «Динамо» не только чемпион и самая забивающая команда чемпионата. Это еще и один из лидеров по надежности у своих ворот. За тур до финиша вратари «бело-синих» доставали мяч из сетки 21 раз. Лучше сработала только оборона БАТЭ – 20 мячей. Кроме того Александр Гутор и Павел Павлюченко на двоих провели 12 «сухих» матчей. В таких достижениях огромная заслуга тренера вратарей «Динамо» Василия Хомутовского.
В интервью Андрею Масловскому специалист рассказал о том, как команда отмечала чемпионство, поделился мнением о прогрессе подопечных и сравнил «Динамо» образца 2019 года с БАТЭ-99, с которым он стал чемпионом как игрок.
– Какие эмоции испытали, когда прозвучал финальный свисток игры с «Витебском»?
– Сейчас подберу слова.
– Мы можем и нецензурные привести.
– Так и без нас есть кому :)... Я сам хотел понять, что буду чувствовать, когда выиграю чемпионат как тренер. И я тебе скажу, что когда побеждаешь как игрок, эмоции более сильные. Сейчас эмоции глубокие и основательные. Будучи игроком, ты просто идешь от игры к игре. Каждый матч – шаг, который нужно сделать максимально мощно. И ты заряжен на это. А сейчас испытал глубокое удовлетворение от того, что мы отлично сделали свою работу.
Мне очень нравится фраза из японской философии: «Важна не сама цель, а путь ее достижения. Цель – это миг». Для меня как тренера очень важен путь к цели. Это долгий процесс и анализ. Это удовлетворение от той работы, которую мы вместе с ребятами делали, начиная с середины января.
Выплеск моих эмоций случился через пару часов, когда выдохнул от напряжения и позволил себе расслабиться. Это уже было вместе с командой на ужине.
– На пресс-конференции помимо Марцела Лички был весь тренерский штаб. Видел такое впервые.
– Это была идея Марцела. И спасибо ему огромное за этот шаг. Это уважение к своему тренерскому штабу и к той работе, которую делал каждый из нас. Ну и на пресс-конференции тоже проявились эмоции. Особенно когда команда забежала с шампанским. Это топ!
– Знали, что после важных побед, игроки «Динамо» практикуют подобные забеги? Так было в Могилеве, после финала Кубка, когда под душ из шампанского угодил Сергей Ковальчук.
– Даже не догадывался, что такое может быть. Их появление было очень ярким.
– Вы хоть что-то успели сказать на пресс-конференции?
– Марцел сразу заявил: «Задавайте вопросы моим ассистентам». И каждый из нас сказал то, что хотел. Я сказал, что достижение цели невозможно без команды. Если бы кто-то один выпадал, мы бы этой цели не достигли. Мы вместе проходили через тяжелые моменты и матчи. Сколько матчей мы вытащили в концовках? Это и есть характер. Чемпионский характер. Командный дух. И задача на следующий год его сохранить.
– В раздевалке были брендированые майки, кепки и даже бутылки шампанского...
– Это к руководству. Я не знал, что будет и как. Но когда мы пришли с поля в раздевалку, это все уже было там. Такой приятный сюрприз. Люди, которые этим занимались, большие молодцы.
– Перед матчем гимн Беларуси исполняли сотрудники клуба с надписью на майках: «Просто сделайте это».
– Тренеры знали, что такое будет, но игрокам не говорили. Не знаю, сработало ли это. Просто когда ты что-то делаешь, ты не знаешь: будет толк или нет. Есть просто моменты, которые ты можешь и должен сделать.
Очень сильные эмоции мы все испытали с «Шахтером». Но та игра нас не выбила из колеи. Хотя моменты, которые повлияли на результат, зацепили всех. Но у «Динамо» есть характер. Мы между собой жестко все обсудили и поняли, что это наша наука. Теперь мы знаем, как должны себя вести в будущем и как реагировать на эти ситуации. И это не только игроков касается, но и руководства, и тренерский штаб. Мы это проговорили.
И я видел, что после той игры команда была очень заряжена на то, чтобы стать чемпионом. Все понимали, что нас уже ничего не сможет остановить, что мы своего не упустим. Есть хорошая поговорка: мне чужого не надо, но свое я не отдам. Вот в тот момент она подходила идеально.
– История вокруг матча с «Шахтером» – самый сложный момент сезона?
– Каждый матч был трудным. К тому же были периоды, когда у нас получались очень тяжелые встречи. Вспомни игры в Могилеве, Мозыре и Слуцке. Команда вообще много матчей вырвала на жилах. Могла терять очки, но не делала этого. Понимаешь, есть матчи, которые нужно вырывать. Чемпионами ведь не становятся те, кто победил в дерби или топ-матчах. Чемпионами становятся те, кто меньше очков теряет с командами нижней половины таблицы. Все это прекрасно понимают.
Скажу честно, в команде не думали о чемпионстве весь год. Шли от матча к матчу и выжимали максимум. Каких-то глобальных задач не ставили. Может, руководство планировало и проговаривало, но на ребят никакого давления не было. Только когда отрыв от БАТЭ стал семь очков, поняли, что в такой ситуации упускать «золото» не имеем права.
– Личка говорил, что понял, что «Динамо» может стать первым, после победы над «Слуцком». Когда поняли вы?
– После победы в Мозыре, когда проигрывали 1:2 по ходу дела. Матч очень трудно для нас складывался. И вот почему: жара, начало в обеденное время, сухое поле и хороший соперник. Меня поразило, что все вот это не повлияло на команду. Парни настолько были заряжены на победу даже при отрицательном счете по ходу матча! Помнишь голевую передачу Гутора на Нехайчика, когда Пашка убежал и исполнил? Я любовался! Я видел цельную команду, на которую не может повлиять ни жара, ни сухое поле, которое не предназначено для быстрого комбинационного футбола. В таких условиях очень легко обороняться – стал сзади колом и отбивайся. После победы понял, что у нас есть внутренний дух. Когда выигрываешь так, ты способен стать чемпионом.
– Заключали какие-либо пари на случай чемпионства?
– Я работаю на Macbook Pro. Приобрел его, когда стал тренером вратарей в минском «Динамо». Всю работу делаю на нем. В течение года много раз с ребятами – Гути, Пашей Нехайчиком – ездили из Минска в Брест на поезде или автомобиле. По дороге я всегда работал. За три-четыре часа мог нарезать один матч и проанализировать в нем действия наших вратарей. Над моим Macbook ребята подшучивали. Говорили, что он устарел (хотя ему всего три с половиной года) и смеялись: «Иосифович, как только станем чемпионами, купи себе уже последний Мак. Самый новый». Сказал в ответ, что только при условии, что Паша Нехайчик купит себе айфон последней модели. Жду теперь пока Пашка обновится, а потом и я куплю.
– За «золото» вам положены большие бонусы?
– Тебе же Александр Николаевич ответил – все согласно договоренностям :). Зайцев – человек слова. И это один из факторов успеха. Ты понимаешь, что бы президент клуба не говорил, все будет сделано. Можно даже никаких документов не подписывать. За полтора года, что я в «Динамо», все, даже устные, договоренности выполнялись.
– Бонусов хватит на новый мак?
– Следующий вопрос :).
– Снова про деньги. После «Шахтера» «Динамо» закрылось от прессы. Это правда, что после игры с «Ислочью» Зайцев оштрафовал вас за флеш-комментарий телевизионщикам?
– Я подумал, что запрет не распространяется на подобные флеш-интервью, где я говорю только по матчу. В карьере сталкивался с подобными запретами, но они касались больших интервью, а не работы на играх. Вот и поговорил без задней мысли. Ну и шеф поступил интересно. Подошел после: «Вася, ты дал интервью и оштрафован». Назвал сумму и сказал отдать ее на нужды команды. И сказано это было спокойно и с улыбкой. И я воспринял это с улыбкой.
Подобное отношение к этому приобрел в Германии и Румынии. Если на теории у кого-то звонил телефон или кто-то опаздывал на тренировку, остальные игроки улыбались и аплодировали. А тренер просто писал на доске сумму штрафа, которую игрок потом отдавал в командную кассу. И я сказал шефу: «Без проблем». В команде штрафы собирает Олег Веретило. Сейчас приедем в Брест – отдам. Знаю, что деньги пойдут на благое дело: ребята много занимаются благотворительностью.
– Что сказал Зайцев в раздевалке после чемпионского матча?
– Говорил, что нельзя делить команду на игроков и остальных. Чемпионство сделали все. И только благодаря работе каждого человека в команде такой результат.
– Он очень разоткровенничался на ужине вечером.
– Застал его речь, но ничего рассказывать не буду. Александр Николаевич говорил это для нас, и это останется внутри команды. Скажу только, что это были очень проникновенные слова. Было видно, что он говорил откровенно. Думаю, речь зацепила всех.
– Вы таким его раньше не видели?
– Нет. Он давал волю эмоциям после выигрыша Суперкубка и важных матчей чемпионата, но чемпионство – совсем другое. Это длинная, нудная и тяжелая дорога. И когда ее проходишь, спадает груз ответственности, появляется внутренняя легкость. Для него это первое чемпионство, и он имел право так говорить.
– Вас также пришел поздравить Виктор Лукашенко. Неожиданно?
– Это было приятно.
– Водка от президента, которой он угощал, хорошая?
– Я не пью крепкий алкоголь. Поэтому не знаю, какой она должна быть. Трудно оценивать, но выпил с удовольствием.
– Личка признавался, что разрешил ребятам отмечать без ограничений. Кто дал себе волю больше других?
– А ты провокатор :). Я не был до конца вечера, но такие штуки в любом случае остаются внутри.
***
– Как выстроены ваши отношения с Марцелом Личкой?
– Когда только приходил в клуб, договорились и с Александром Николаевичем, и с Марцелом, что я определяю политику по вратарям, решаю, кто играет, а кто нет, и несу за это ответственность. Все их ошибки – это мои ошибки. Помню, даже сказал Зайцеву при первой встрече: «С этого момента за все их ошибки выговаривайте не им, а мне». Не знаю, выговаривал он им раньше или нет. Я просто сыграл на упреждение. В моем понимании не может быть такого, что вратарь плохой, а тренер вратарей хороший. Все взаимосвязано.
И в течение всего времени всегда объяснял Марцелу, почему играет тот или другой вратарь. Обосновывал все, чтобы между нами не было недопонимая.
– Игрокам было легко с Марцелом. А тренерам?
– Марцел очень коммуникабельный. Но я не был этому удивлен. В Европе я сталкивался с тренерами схожей формации. Они общались с футболистами как с равными. Вообще в Европе такое общение практикуют не только тренеры, но и руководители. Для Германии это вообще норма. Lаже в «Стяуа» игроки на равных общались с президентом клуба – миллиардером Джиджи Бекали. Просто у каждого была своя зона ответственности. У игроков – на поле, у руководителей – в кабинетах. Поэтому всем с ними было легко. Общение в стиле «я – начальник, ты – дурак» – пережитки прошлого. В такой системе люди не могут раскрывать свой потенциал.
– Так а Личка-то что?
– Марцел такой же. Он общался со всеми на равных, но с уважением.
– Чемпионская раздевалка пела «Марцел Личка! Алкоголичка!»
– Заиграла песня, хорошо легло в рифму – и ребята подхватили! Это просто шутка. Ведь все знают, что Марцел крепче пива ничего не пьет. Если бы у него были проблемы с алкоголем, из-за уважения к тренеру такое бы не пели. А так эта песня была смешной. И это тоже командное взаимоотношение.
Отметка 0:51
– Порой слышу мнения, что чех не очень силен по части тактики и всего такого.
– Он молодой специалист, который проводит первый сезон в роли главного тренера. И то, что мы стали чемпионами... Есть одно правило: тренер может хоть на столе танцевать или по раздевалке с бубном ходить, но если команда побеждает, он все делает правильно. Значит, нашел идеальную форму управления коллективом. И команда прошла сезон очень ровно.
– Один вопрос по тренерскому штабу. Часто находился на бровке около скамейки и наблюдал за поведением Питера Левена. Он же кричит как сумасшедший.
– Во время матчей я ухожу на трибуны. У меня свои точки по линиям штрафных, откуда смотрю за действиями вратаря и взаимодействиями его с защитниками. На любом стадионе ищу оптимальный для себя ракурс. Александр Николаевич, зная эту особенность, пообещал мне на новом стадионе специальные места, чтобы я не ходил и не искал, где присесть. Потому что в Бресте на переполненном стадионе порой приходилось стоять среди болельщиков между ярусами – это не очень удобно.
Так вот я ухожу на трибуны и прихожу к перерыву, чтобы поделиться наблюдениями с Марцелом, Питером и Андреем Прокопюком, и [после уже] по окончании игры. Еще одну фишку Марцела вспомнил. Когда в конце первого тайма подходил и делился наблюдениями по перестроениям, Марцел несколько раз говорил: «Вася, в раздевалке команде скажешь». Там он что-то пояснял ребятам, а затем говорил: «А сейчас Василий кое-что скажет по игре». Личка делает акцент на том, кто подметил какой-то нюанс. Это вызывает уважение.
– Так а Левен что?
– Он действительно эмоционален. Но, может, такой ассистент и нужен для того, чтобы встряхнуть команду. Особенно когда ребята на эмоциях.
***
– Что вы такого делаете с Александром Гутором, что он всякий раз, поработав с вами, начинает божить?
– Я бы не зацикливался только на нем. В минском «Динамо» у меня еще были Сергей Игнатович и Макс Плотников, которого я взял в основу прямо из академии в обход дубля. Ему вообще нужно было ставить школу, приходилось переучивать и объяснять многие нюансы. Когда Гутор уехал, в рамку стал Игнатович и до увольнения Рашовича тащил «Динамо». Когда Гутор уходил в Россию, у нас с Чижом состоялся интересный разговор. Он спросил: «Мы можем равноценно заменить Гутора?» Ответил: «Да, есть Игнатович». И Сергей не подвел.
Потом у Гутора была Одесса, где он нам очень сильно помог. Тащил команду, помогая не вылететь из Премьер-лиги, обыгрывая киевское «Динамо» и вытаскивая матч с «Шахтером».
– Потом было БАТЭ. Анатолий Капский только вас просил остаться в штабе, когда увольнял Олега Дулуба.
– Да. Но тогда просто принял для себя другое решение. Однако те слова, которые говорил Капский, прося остаться, запомню на всю жизнь. Понимаешь, он мне такое говорил именно по части работы, что я удивлялся: «Анатолич, откуда знаете? Вы же не всегда были на тренировках». Ответ его был гениален: «Если меня не было на тренировке, это не значит, что я о чем-то не знаю. Когда ты возвращался в БАТЭ в качестве тренера, я переживал, зная твой взрывной характер. Он такой же, как у меня. Но сейчас я вижу, как к тебе относится команда, я вижу твою работу и прошу тебя остаться».
Теперь в Бресте здорово прогрессирует и Паша Павлюченко, и молодые вратари, которые под ним. Просто есть системная структура. Мы поэтому и Александра Петухова – нашего легендарного тренера вратарей – вернули из московского ЦСКА. Он на уровне академии «Динамо» выстраивает вратарскую школу, чтобы голкиперов, которые приходят в первую команду, не приходилось переучивать.
Так вот к чему я это все. Когда ты работаешь системно, когда объясняешь вратарям нюансы, чтобы они могли работать еще более эффективно, то неважно Гутор у тебя или кто-то другой. А Саня просто такой человек... Он интеллектуал. Ему нужно объяснять, зачем мы что-то делаем и почему. Поняв эффективность, он будет стараться все делать хорошо и получать от качественной работы удовольствие.
Мне не нужны вратари-роботы. Они не развиваются. Мне нужен вратарь, который будет мои объяснения пропускать через себя, понимать, [зачем это] надо, и пытаться это делать. Мне нужны интеллектуалы, которые могут анализировать свою работу. Я им всегда говорю: «Ребята, когда уеду в Европу уже в качестве тренера, вы и без меня должны понимать и уметь эффективно анализировать свою работу». Они должны работать так: подметил, проанализировал, применил, подметил, проанализировал, применил. Тогда будут развиваться. И мне очень приятно, когда на тренировке Гутору, Павлюченко и Наумовичу хочешь что-то сказать, а они уже руку поднимают: «Понял, надо было вот так вот сделать».
Кроме того вратарь должен хорошо разбираться в тактике. Должен понимать все перемещения игроков, успевать подсказать и быстрее, чем полевые, ориентироваться в тактических перестроениях соперника. Он должен быть умным человеком.
– Гутор сильно вырос в этом сезоне?
– Да. В первую очередь в надежности. У меня своя система оценки работы вратарей. Олег Анатольевич Дулуб – очень системный тренер. Может, даже один из самых системных на постсоветском пространстве. Это мое мнение на основании и игроцкого, и тренерского опыта. Поработав с ним, я многое для себя почерпнул по части анализа.
Я анализирую работу вратаря с точки зрения тактики, техники и сложности элемента. Например, выходя один на один, нападающий может работать с сопротивлением защитника, а может выбегать в одиночку. И спасение вратарем будет немного разным по сложности. Или вратарь на выходе забрал мяч, когда вокруг никого нет, или ему пришлось перемещаться на метров 10 и ловить мяч в борьбе? Это разные коэффициенты сложности. И при такой системе оценки работу вратарей можно оценивать более эффективно.
Я хочу ломать старые стереотипы в работе тренера вратарей. Это должен быть грамотный ассистент, который разбирается в командной и вратарской тактике и постоянно развивается сам. Поэтому пытаюсь внедрять новые технологии: применяю датчики анализа работы, вратарскую пушку и так далее. И самое важное – использовать это эффективно, понимая, зачем это надо. Кстати, в середине декабря в Москве будет проходить международная конференция для тренеров вратарей. Мне предложили выступить и рассказать про датчики, про тестирования и про то, как использую вратарскую пушку.
Так вот Гутор по коэффициенту надежности, по игре ногами, игре на выходах и игре в створе имеет очень высокие проценты. Возьми домашний матч против сборной Германии. Команда играла под прессингом, и он, находясь под давлением, много мячей отдал вперед Лаптеву и партнерам. Процент точных средних и дальних передач достигал 90. И это у команды, которая работает под прессингом. А что он делает в чемпионате? Какие передачи по точности и силе раздает партнерам в нужные зоны!
– У него заканчивается контракт. Может уйти?
– Я тренер и не лезу в это. Но уверен в том, что Саша заслужил, и, уверен, получит новое предложение по контракту в «Динамо».
– Павел Павлюченко сыграл не так много в этом сезоне...
– Он был готов сыграть больше. Могу сказать, что сейчас Паша – готовый первый номер. И если Гутор уйдет в более сильный чемпионат, то у «Динамо» не будет вопросов по подписанию нового первого номера. Паша готов. Я верю в него. Верю в его потенциал. Верю в то, что он способен. И он это показал в этом году. Потенциал у него огромный.
– Вам легко было тренировать Гутора и Павлюченко? У них были обиды друг на друга?
– То, что Саша так отыграл сезон, а Паша надежно отработал свои матчи, это заслуга их взаимоотношений. Они отлично ладят. Я видел, как Паша поддерживал Гути перед матчами, или как Саша буквально опекал Пашу перед игрой с БАТЭ в чемпионате. Он накануне матча шутил и разговаривал, чтобы Паша не загонялся. Я горд, что у меня такие подопечные. Они очень порядочные, честные ребята с сильным характером. А без этого в футболе ничего не добьешься.
***
– Вы не чужой для БАТЭ человек. Выигрывали первое «золото» в 1999-м, работали там тренером. Кто-то из Борисова поздравил с чемпионством?
– Были эсэмэски от Александра Захарченко и Леши Баги. Было приятно.
– Атмосферы в раздевалках в БАТЭ-99 и «Динамо»-2019 схожи?
– В 99-м у нас была команда на все сто! Были мужские отношения, но не было дедовщины. Можно было вспылить, но всегда была солидность. Командный дух – это не эфемерное понятие. Это взаимоотношение между тренерами и игроками в любых ситуациях. Так вот по духу эти команды очень похожи.
– Вы остаетесь на следующий сезон в «Динамо»?
– У меня еще действующий контракт, в котором есть пункт, что в случае чего и клуб, и я можем расторгнуть соглашение. Когда Зайцев спросил, зачем мне это, я ответил: «Во-первых, вдруг вы пригласите главного тренера, с которым я не захочу работать. Во-вторых, я оставляю за вами право расстаться со мной, если моя работа вас не будет устраивать». Пока активировать этот пункт я не думал.
Фото:dynamo-brest.by
