Белорус в 17 едва не уехал в «Бенфику», а в 25 закончил с футболом и нашел себя в Москве. История Дмитрия Шматко
История Дмитрия Шматко, который ни о чем не жалеет.
Лучший защитник мемориала Гранаткина-2007 рассказывает о белорусском футболе без прикрас.
Дмитрий Шматко закончил с карьерой футболиста в 25 лет, хотя в свое время воспитанник РГУОР считался весьма перспективным защитником. Насколько? В 2006 году он реально мог стать игроком «Бенфики».
– «Динамо» поехало на серьезный международный турнир во Францию. Мы неплохо выступили. После окончания соревнований ко мне подошли представители «Бенфики», сказали, что хотят забрать к себе, – вспоминает футболист. – Оставил этим людям контакты «Динамо». Буквально через два дня в клуб пришел официальный запрос от «Бенфики». Португальцы хотели выкупить меня и Вову Юрченко. За каждого платили то ли по 10, то ли по 15 тысяч долларов. Тогда все это казалось фантастикой. Жаль, руководство «Динамо» захотело заработать на нас минимум полмиллиона долларов. После этого сделка сорвалась.
Шматко остался в структуре «Динамо». Защитник продолжил играть за дубль «бело-голубых» и юношескую сборную страны. В 2007 году эта команда выиграла мемориал Гранаткина, а Дмитрий стал лучшим защитником турнира.
– Так появилась возможность перейти в киевское «Динамо». После турнира представитель клуба пригласил на кофе: «Даем тебе контракт на пять лет, только нужно сразу лететь с командой на сборы», – говорит защитник. – Увы, опять все забуксовало. Дело в том, что минское «Динамо» на тот момент хотело зарабатывать серьезные деньги на трансфере молодых футболистов, но это практически нереально. У скольких уже воспитанников клуба сорвались переходы в более сильные команды? Не мой первый и не мой последний.
Перспективный защитник продолжал тренироваться с основой «Динамо», но играл за дубль. Шанса проявить себя в главной команде клуба Шматко так и не получил:
– Ни для кого не секрет, что в белорусском футболе хватает подобных историй. Сплошь и рядом ситуации, когда «отец» тащит за собой «сына». Как и в реальной жизни. Только одно дело, когда «сын» доказывает, что может играть на нужном уровне, а совсем другое, когда тот банальный пассажир.
Не буду называть имен. Во времена, когда я был в минском «Динамо», в команду привозили столько непонятных легионеров, которым делали условия в четыре-пять раз больше, чем воспитанникам клуба... Своих засовывали глубоко и надолго. Признаюсь, тогда в команде были ребята намного перспективнее меня, но где они сейчас? Все закончили с футболом, а иностранцы вскоре уехали по домам.
Как-то в «Динамо» приехал смешной бразильский парень, жаль, сейчас не назову его имени. Он в прямом смысле практически ничего не видел и через раз попадал по мячу. Когда человек начал тренироваться с основой, все стали за голову хвататься. Человек реально был практически слепой. Когда клуб оплатил ему операцию на глазах, парень ходил счастливый и всех благодарил: «Я бы за всю жизнь в Бразилии столько бы не заработал».
Футбол – это стандартный бизнес, но одно дело, когда в команду приезжают нормальные игроки, которые дают результат, а потом можно их выгодно продать, и совсем другое, когда люди просто «прокручивают» деньги, не давая шанса своим ребятам. Павел Родненок всегда говорил: «Нужно выдавливать из себя рабов». Тогда руководство «Динамо» делало рабов из собственных воспитанников, а из зарубежных игроков делало принцев. Причина проста – кто-то просто хотел набить себе карманы. Надеюсь, сейчас ситуация поменялась.
***
После трех сезонов в резерве «Динамо» Шматко решился на переход в «Партизан»:
– В «Динамо» очень часто менялись тренеры. От каждого из них Юрий Чиж требовал результат, поэтому никто особо не давал шанса молодым. Каждый специалист приводил с собой своих игроков. Команде нужен был результат сейчас, конечно, это логично. Время шло, поэтому я решился на переход в «Партизан». В тот момент там играла одна молодежь, практически все ребята выступали за сборные своих возрастов.
Никаких претензий со стороны фанатов «Динамо» ко мне не было. Все-таки я не играл за команду в высшей лиге. Понимал, что между болельщиками клубов были не самые теплые отношения. Однако противостояние фанатов «Динамо» и «Партизана» было особенно знаковым во времена, когда «Партизан» назывался МТЗ-РИПО. После переименования этот проект уже не был интересен Романову, вместе с этим и популярность клуба стала понемногу угасать.
В 2010 году команда, которой руководил Владимир Геворкян, тщетно старалась сохранить место в «элите». Первую победу в чемпионате «Партизан» одержал только в 15-м туре:
– Если быть откровенным, Геворкян – это не тренер, а одно название. Каждый, кто с ним работал, прекрасно меня поймет. То, что творил этот человек, – это какое-то сумасшествие.
Представь, у тебя в воскресенье игра. Как положено, в субботу отправляешься на заезд. У нас в этот день творилось что-то непонятное. Утром Геворкян давал несколько серий прыжков через метровые барьеры, которые нужно было выполнять на одной ноге. «Жабки» – самое легкое, что было на такой разминке. После этих упражнений не было никаких сил, чтобы выходить на поле. Можно было сразу собирать вещи и ехать домой.
Помню, играли на «Тракторе» матч Кубка против минского «Локомотива». Уже тогда у клуба не было денег, поэтому обходились без заездов. Утром приехали на стадион и по жаре начали прыгать через барьеры в парке, который находится рядом. После этого нас отпустили домой на пару часов, а потом нужно было снова возвращаться на «Трактор». Не знаю, как мы играли с этим «Локомотивом». 120 минут не бегали по полю, а тупо ходили. Соперники вдесятером нас загнали так, что мы чудом дотянули до серии пенальти. Хорошо, что сумели пройти дальше. Честно говоря, при таком раскладе можно было коньки откинуть.
Вот моя любимая история про Геворкяна. Нам не платили зарплату три или четыре месяца. Людас Ионович старался найти какие-то деньги. Постоянно говорил: «Ребята, потерпите немного. Это же нужно не только нам, но и вам». Реально было тяжело. К тому моменту у многих парней уже были семьи. В общем, собрались всей командой и решили, что дальше такое просто не может продолжаться. Сидим с ребятами в раздевалке, и тут заходит Геворкян: «Что тут у нас? Бунт? Ну и х## с вами, я пошел дубль тренировать». Закрыл дверь и отправился по своим делам.
Вообще, в «Партизане» был отличный коллектив. Все-таки большинство ребят знали друг друга по сборным. Мы тренировались вместе, вместе отдыхали. На тот момент люди шли в команду не за деньгами, а за возможностью поиграть в высшей лиге. Тем более у клуба были отличные болельщики, с которыми мы постоянно плотно общались. Они интересовались, что нам мешает, советовали что-то поменять. В этом плане между игроками и фанатами было полное единение.
После вылета из высшей лиги сразу же смогли вернуться, но все знают, что было потом. Реально обидно, что клуб умер. Через неделю после окончания сезона всей командой из раздевалки звонили Романову. Он нам прямо сказал: «Я не хочу заниматься благотворительностью. Есть вопросы по бизнесу в Беларуси, поэтому денег не ждите. Вместе с Румбутисом постараемся закрыть долги, но в будущем ничего не будет». Во время отпуска все еще на что-то надеялись, но позже стало ясно, что нужно искать другие варианты продолжения карьеры.
***
После исчезновения «Партизана» карьера защитника пошла на спад. Переезд в «Неман» заставил Шматко разочароваться в белорусском футболе. Всего два матча в основе и не понятные отношения с руководством:
– Случайно попал в «Неман». За несколько недель до начала чемпионата должен был переходить в «Нафтан», но в последний момент в Новополоцке решили подписать другого игрока. Хотя Игорь Ковалевич всегда относился ко мне с симпатией. Буквально перед самым стартом чемпионата мне позвонил Гена Тумилович: «Малый, есть такой вариант, нужно ехать. Я разговаривал с Солодовниковым, тебя готовы подписать на два года». Конечно, я сразу согласился, все-таки команда играет в высшей лиге. Там работает именитый тренер. Удалось дебютировать за «Неман» уже в первом туре, но сыграл не очень удачно, из-за чего пришлось долго бегать за дубль. Потом сыграл на выезде с «Минском». Снова проиграли, и я оказался крайним.
После началась интересная история. Считаю, в Беларуси есть один антифутбольный человек – Леонид Федорович Дмитраница. По-моему, его нельзя близко подпускать к футболу. Пусть лучше занимается тем, что у него получается. В ту пору он после работы в АБФФ руководил «Неманом». После второго неудачного матча меня отправили в дубль и сказали: «Мы на тебя не рассчитываем, ищи команду и уходи». Говорю: «Хорошо, у меня еще полтора года контракта, помогите найти клуб, что-то выбрать». В летнее трансферное окно меня никуда не пускали, а как только оно закрылось, сказали: «Мы готовы тебя отпустить». Только куда? Хорошо, что тогда с дублем работал Родненок, который позволял тренироваться и играть. В тот момент в Гродно был какой-то цирк, Витальевич старался исправить ситуацию, как-то помочь, но, видимо, свыше толком не дали ничего сделать .
Не снимаю с себя ответственности, всё происходящее со мной только в моих руках. Тренеры отвечают за результат, поэтому им выбирать футболистов, на которых делать ставку. Тогда зачем в этой ситуации заниматься какими-то непонятными околофутбольными делами? Почему не расстаться по-мужски, а не выдавать какие-то финты ушами. Не могу этого понять.
***
Больше фамилия игрока, которым в свое время интересовались «Бенфика» и киевское «Динамо», не появлялась в протоколах матчей высшей лиги. После года выступлений за «Минск-2» Шматко перебрался в «Городею»:
– Я пробыл в «Городее» совсем недолго. Немного поработал под руководством замечательного специалиста Андрея Кипры, а потом в команду пришел Сергей Яромко. Многие положительно отзываются об этом тренере, но я бы поставил его в один ряд с Геворкяном. Если с тренировочным процессом у него ещё более-менее, то в остальных моментах – пропасть. Человек боялся сказать в лицо футболисту то, что о нем думает. Говорил: «Ребята, давайте все решать по-мужски». А сам все делал за спиной. Он мог просто убрать человека из состава и не объяснить причину. Прикрывался фразой: «На Бога надейся, а сам не плошай». На мой взгляд, это человек из разряда «не быть, а казаться». Понимал, что Яромко – не мой тренер. Когда он начал заниматься своим безобразием, я просто не вытерпел. Решил, хватит с меня всего этого. Так и расстался с «Городеей».
После Виталик Леденев предлагал уехать в чемпионат Израиля. Один из клубов предлагал контракт по системе 1+1. Примерно в это время появилось конкретное предложение сменить род деятельности и уехать в Москву. Благо к тому моменту я уже работал в европейской компании. В итоге решил, что будет лучше закончить с футболом. Тем более предлагали примерно такие деньги, которые получал бы в Израиле, поэтому не приходилось особо сильно ломать голову. Сел и подумал, что делать потом. Вроде уже достиг определенного возраста, но особо в «вышке» не поиграл. Ну ладно, побегал бы еще лет пять, а что дальше? Идти работать детским тренером за 200 долларов в месяц? Понял, что ничего не теряю. Решился на кардинальные перемены. Время показало, что принял абсолютно верное решение. Не пожалел, что завязал с футболом в 25 лет.
Вот где после окончания карьеры оказались люди, которые добились в футболе намного большего, чем я? О большинстве бывших игроков никто ничего не знает. Например, тот же Виталий Володенков, который долгое время был одним из лучших футболистов чемпионата. У него была такая пушка с левой! А какая скорость! А Дмитрий Чалей? Это же просто гениальные футболисты. К ним должно быть соответствующее отношение. Чем они сейчас занимаются? И таких примеров достаточно много. После окончания игровой карьеры в футболе остаются единицы, а где остальные 90 процентов? Конечно, это не очень приятно.
***
К 25 годам Шматко успел получить два высших образования. Он окончил БГПУ по специальности «менеджер спорта и туризма» и и БГУФК по специальности «тренер по футболу»:
– В плане образования мне очень повезло с родителями. Отец постоянно повторял: «Одноногих футболистов никто не любит, нужно быть двуногим. Нужно развиваться». Так и в реальной жизни. Я всегда старался развиваться как личность. У меня два высших образования, но это еще ничего не гарантирует. Главное, чтобы в голове что-то было. Родители постоянно гоняли меня по теме саморазвития. Благодаря этому выучил английский язык.
Приехал в Москву и стал больше работать в мальтийской компании LexMalta.Это крупный игрок в сфере юридической поддержки бизнеса по всему миру. Я давно сотрудничал с этой фирмой и получил предложение продолжить отношения в Москве. Начал работать в компании, которая занята в различных сферах. Например поставки продукции из Китая. Тогда моей задачей был поиск клиентов. С нуля учился навыкам продаж, умению общаться с людьми. Первое время совсем не понимал, что происходит вокруг. С утра до вечера читал специальную литературу, задавал вопросы более опытным ребятам. Приходилось ходить на различные курсы, чтобы прокачать свой уровень. Все-таки всю жизнь я занимался только футболом. Привык жить по конкретному распорядку дня: проснулся, сходил на тренировку, отдохнул, получил зарплату. В реальной жизни все иначе, чтобы нормально зарабатывать, надо думать с утра до вечера. Довольно быстро удалось перестроиться. Хорошо, остались какие-то деньги, заработанные за время футбола. Без них на первых порах пришлось бы очень тяжело.
Переквалифицироваться получалось не сразу. Приходилось очень много учиться. После почти трёх лет работы в мальтийской компании Дмитрию пришлось искать новое место работы:
– Расстались на хорошей ноте. До сих пор поддерживаю отношения с руководством компании. Пришлось искать новую работу. Многие думают, мол, они приедут в Москву, а их тут ждут. Это неправда, ты никому здесь не нужен. В Москве нужно жить и работать в сумасшедшем темпе. Мне нравится такой ритм. Если ты на самом деле хочешь зарабатывать, то этот город даст такую возможность.
В поисках новой работы мне помог Сергей Коваленко, который в свое время поиграл в «Торпедо-БелАЗ», «Белшине», «Нафтане». Он работал в одной крупной фирме, сказал: «Давай посмотрим. У нас нормальная система обучения, подтянем тебя». Пришел на собеседование, вроде бы все прошло гладко. Так и попал в компанию «Первый Дом Консалтинга «Что делать Консалт». Это одна из крупнейших консалтинговых компаний Москвы, которая уже восемь лет является лидером в своей области.
Я не сижу в офисе, с девяти утра до шести вечера занимаюсь разъездной работой. Отправляюсь к клиентам, с которыми заранее организовываются встречи, презентую продукт и продаю его. Мы занимаемся продажей консалтинговых услуг: бухгалтерия, юриспруденция.
Раз в три месяца с нами работают известные бизнес-тренеры. Ты постоянно узнаешь что-то новое. Каждую неделю проходят какие-то занятия, все-таки рынок не стоит на месте, а постоянно развивается. Однозначно, легче играть в футбол, чем заниматься бизнесом. Просто от футбола ты практически всегда кайфуешь, это приносит тебе удовольствие. При этом одно дело, когда играешь на более-менее высоком уровне, выступаешь за сборную, хоть и юношескую. Другое – когда отправляешься на выезд в Калинковичи, Барановичи, где зимой нет горячей воды. Зачем нужен такой футбол? В бизнесе, как и в футболе, от тебя постоянно требуют результата. Только в бизнесе сначала его нужно показать и только потом тебе сделают условия. Сейчас я зарабатываю выше средней зарплаты футболиста в Беларуси. Считаю, что оказался в нужном месте в нужное время. Где-то мне серьезно повезло.
В общем, у Дмитрия все в порядке. Он с улыбкой вспоминает футбольное прошлое и задумывается о будущем:
– Если играть в Беларуси, то только в БАТЭ или минском«Динамо». Наверное, сейчас это единственные белорусские клубы, откуда можно уехать за границу. Раньше из «Динамо» за рубеж отправлялись Мартынович, Кисляк, Путило, Корниленко, Драгун, Ковель, Тигорев. А что сейчас? Хочется большего для клуба с такой историей. В общем, любите белорусский футбол и наших игроков. Им сейчас это необходимо.
