Максим Березинский: «Мы теряем очень большой пласт аудитории, которая спорту предпочитает кино, театры, концерты, рестораны»

– Жаль, что с высоких трибун мы не слышим никакого анализа сложившейся ситуации. Проблема замалчивается на уровне федераций и на уровне клубов. В частности, к нам вернулась практика приписок. Хотя цифры печальны по всем фронтам и без этого: посещаемость, интерес телеаудитории, подписка спортивных газет. Мы теряем очень большой пласт аудитории, которая спорту предпочитает кино, театры, концерты, рестораны.

Пример БАТЭ, который переехал в «Борисов-Арену», показывает, что в одиночку даже самый продвинутый клуб не справится со сложившейся ситуацией. Нужен полноценный план на несколько лет вперед. Однако, когда на важный матч со Словакией «на сборную» приходят три тысячи зрителей, мы видим, что сама АБФФ не очень понимает, что необходимо делать.

Мы каждый год дергаемся, придумываем новые формулы, но нет ощущения, что это целенаправленный путь. При этом в Европе и США есть очень хорошие примеры, когда затраты на продвижение турниров оптимизируются. К примеру, в НХЛ, Лиге чемпионов используется централизованный маркетинг. Клубы выполняют четко прописанные правила, которые устанавливает проводящая турнир организация. Мы пока крайне далеки от этого и продолжаем отставать от ведущих стран. И даже проигрывать самим себе в некоторых аспектах, – сказал Березинский.