Александр Володько: «Люди спрашивают: чего ты не остался в БАТЭ? Тебе же предлагали быть в структуре клуба. Охранник на стадионе – тоже «структура клуба»
Беларусский специалист Александр Володько рассказал о причинах ухода из БАТЭ.
Ранее Володько работал в тренерских штабах основной и дублирующей команд.
– Как и почему произошло расставание с БАТЭ?
– Состоялась встреча с Андреем Анатольевичем Капским. Было предложение, как это говорится, «остаться в структуре клуба». На практике это означало детскую школу – мол, надо набираться опыта. Ответил отказом.
Во-первых, детский футбол – это совсем другое, совсем иная стезя, так сказать. Во-вторых, когда ты сначала работаешь в главной команде, затем помощником в дубле и после этого в детской команде – это путь наоборот. Набираться опыта мне хочется на каком-то уровне и во взрослом футболе. На таких условиях продлить контракт не предложили. Поэтому пришлось расстаться.
– А до этого свой перевод из основного состава в штаб дублирующего ты как воспринимал?
– Это было нормально и понятно, поскольку произошла смена главного тренера. Полностью сменился и штаб. Михайлов посчитал, что так будет правильно. Мне сказали, что хотят, чтобы я развивался и рос. Конечно, в моем понимании это, как я говорил, сначала детская школа, затем, возможно, дубль и главная команда. Но никак не в обратном направлении. Люди спрашивают: чего ты не остался? Тебе же предлагали быть в структуре клуба. Охранник на стадионе и условный агроном на базе – это тоже «структура клуба». Возможно, если бы Андрей Анатольевич хотя бы сказал, чего он хочет от Александра Володько, все было бы проще. Перед глазами ведь много примеров: и Леша Бага, который был помощником у Ермаковича, прежде чем стать главным. И сам Ермакович. У Виталия Леонидовича Жуковского я был пятым тренером в штабе – и при этом развивался и рос. В общем, решил разорвать эту цепочку.
– Работа в дубле, по сравнению с основной, отличается в плане развития для тренера?
– Смотря как она строится. Сначала у меня не было вопросов: дубль так дубль, буду помогать главному тренеру. Во второй команде парни по 19-20 лет – это уже, считай, взрослый футбол. Но взаимодействия у нас с Виктором Георгиевичем Гончаренко не получилось. О чем говорить, если за весь год мы созвонились раз пять. Я утрирую – больше, но это были разговоры секунд по тридцать: вот, мол, состав такой, нарисуй стандарты. Все. Если в главной команде с Жуковским на кубковой игре с «Барановичами», когда выиграли 6:1, Леонидович предупреждал: готовься, будешь давать установку, тебе надо учиться.
Затем поехал на еврокубковый матч нашего будущего потенциального соперника, отправили в разведку. Новый опыт, но было приятно, видел, что есть работа. В моем понимании ее должен организовывать именно главный тренер. Да, может, где-то моей любознательности тоже не хватило, но когда ты видишь, что все вообще на нулевом уровне.
Мне кажется, моего опыта было достаточно, чтобы участвовать в работе на уровне дубля. Но у тебя в помощниках Лихтарович и Володько: привет-привет – и расставляем фишки. Как-то Капский спрашивал: «Ты созванивался с главным тренером?» Интересно, как это? Как будто я такой великий Александр Володько, я у вас помощник, куда мне бежать и что делать… Цепочка распределения задач все-таки должна идти сверху, а не снизу. Андрей Анатольевич говорит: «Ладно, я ему сейчас позвоню». Представляешь, как это происходит? О какой организации работы вообще можно говорить, – рассказал Володько.
