Замдиректора БАТЭ по маркетингу: «Для многих сейчас поход на футбол — это геройство»
Заместитель генерального директора по маркетингу БАТЭ Виктор Ходасевич поведал о взаимоотношениях со спонсорами, об условиях на футбольных стадионах страны, а также затронул тему клубного маркетинга.— В прямой ли зависимости зависит успешность БАТЭ от внимания спонсоров.— Говорить о прямой зависимости, конечно, не стоит. Но зависимость есть. Чем успешнее команда, тем приятнее и интереснее работать партнерам. Т.е. они нас ассоциируют с успешным проектом. Не стоит говорить о том, что от спонсоров нет отбоя. Есть партнеры, которые уже стали нашими друзьями. Даже не дай Бог у БАТЭ случился бы какой-нибудь спад, то они ни в коем случае не отказались бы от сотрудничества с нами.— Некоторые говорит, что все деньги в Беларуси вкладываются в хоккей и на другие виды спорта практически ничего не осталось… — Мы просто не будем жаловаться, что кому-то много денег дают, а кому-то мало. Мы просто будем работать, играть и добиваться результатов, в том числе и в финансовом плане. Да, мы видим, что очень много идет финансирования на хоккей, построено большое количество ледовых арен. В то время как футбольное хозяйство в этом направлении далеко от идеала. У нас единицы стадионов, где действительно можно присутствовать и комфортно себя там ощущать. Для многих сейчас поход на футбол — это геройство: сидеть на грязных сидениях, на голову капает вода, а до этого еще нужно пройти жесточайший контроль наших доблестных правоохранительных органов. Да, к хоккею есть перегиб. Но нужно не жаловаться, а работать и все получится.— Многие белорусские клубы стремятся прийти хотя бы к 50-процентной самоокупаемости. Для БАТЭ это будет проблемой или уже сейчас клуб может похвастаться какими-то успехами в этой области?— Зачем нам хвастаться? Мы работаем и имеем то, что имеем. Да, у нас получается зарабатывать деньги в еврокубках, получается заработать за счет трансферов наших игроков. Но, к большому сожалению, у нас пока нет прямого попадания в групповой этап Лиги чемпионов. Нам приходится преодолевать не один квалификационный раунд. Мы сейчас инвестируем деньги в новый стадион, в базу на которой будут готовиться наши юные футболисты. Кто знает, может у нас появятся новые Глебы, Баги и так далее. На лаврах не почиваем, работаем.— Фотографии строящегося стадиона в Борисове говорят о том, могут быть проблемы, чтобы сдать стадион в срок.— У нас по плану завершение строительства в будущем году. Чтобы мы уже могли принимать еврокубки осень-лето. Я уверен, что мы справимся и закончим строительство. По поводу фотографий, то сложно было заметить строительство вниз: коммуникации, фундамент и т.д. А сейчас уже начали возрастать трибуны, то уже все воспринимается с гораздо большим оптимизмом. Я вижу, что все у нас получается, и мы все успеем.— В чем проблема маркетинга белорусского футбола? Общая проблема страны в том, что мы не умеем сделать из себя и нашего исторического, культурного наследия тот продукт, который будет радостно потреблять и белорус, и турист? — Сейчас большая нагрузка на наших игроков. Они играют и в чемпионате, и в еврокубках, и за сборную Беларуси. Для меня было большой сложностью, чтобы вырвать игроков для участия в каких-то маркетинговых мероприятиях. Но спасибо и главному тренеру, который с пониманием ко всему этому относился. Отсюда главное, чтобы руководство понимало, для чего это все делается. Т.е. тратится время игроков и какие-то деньги. Этим мы закладываем то, что наш стадион будет заполняться: больше людей видят наших игроков, и те же партнеры видят, что игроки на виду.— У БАТЭ в действии проект с «Кока-Колой». А теперь еще появляются в продаже тетради с логотипом клуба, чипсы. Какие еще планы у БАТЭ продвижения бренда в массы?— Самое главное, что мы на этом не собираемся останавливаться. Совсем скоро у тех же чипсов будет новая упаковка, также планируется выпуск и другой продукции. Но в некоторых вопросах есть конкретика, а что-то пока еще ожидаем. Не всегда по тем же даже чипсам мы зарабатываем какие-то сумасшедшие деньги. Но в тоже время мы понимаем, что идет косвенный доход: люди покупают, они видят это и они лишний раз подумают лишний раз прийти на стадион. Так что здесь не стоит говорить о прямых прибылях. Все это пока только зарождается. Я всегда привожу в пример Польшу. Там уровень футбола не выше чем у нас. Но в то же время у них во второй и третьей лиге антураж стадиона, клубные фан-шопы находятся на совершенно другом уровне. Я даже не говорю про высшую лигу Польши, где к чемпионату Европы отстроили супер сумасшедшие стадионы. Так что такими действиями закладываются традиции, которые дадут отдачу в будущем, — сказал Ходасевич в эфире sport.tut.by.
