«Как может заработать клуб, у которого ничего нет?»

Совсем скоро у «Славии» будет другой директор Директор «Славии» Сергей Турчин находится, что называется, на чемоданах. 10 июня у руководителя заканчивается контракт, продлевать который не собираются. Тем не менее, Сергей Александрович откликнулся на просьбу Goals.by и поделился мнением о старте команды в чемпионате, озвучил бюджет и зарплаты на сезон, признался, что не знает, как клуб может зарабатывать, а также немного рассказал о себе.  — Подведите итог первого круга для «Славии». — Четыре ничьи и семь поражений. Что еще можно говорить? В защите более-менее нормально действуем, но забивать некому. С уходом Ромы Волкова хорошего нападающего так и не появилось. Для тренера были созданы все условия. Два сбора в Турции, один дома. Да, были небольшие проблемы с финансами, но сейчас за все с игроками рассчитались. Но команда не играет. — Почему? — Дело в неуверенности главного тренера с самого начала сезона. Подбирал игроков, менял их, как перчатки, а толку никакого. — В связи с этим какой кредит доверия у Юрия Малеева? — Он избегает общения со мной. Разговаривает только с членами Попечительского совета. Я много раз пытался выйти с ним на разговор — ни в какую. — О чем хотите поговорить? — Да хотя бы просто обсудить дальнейший план действий. В прошлые годы мы постоянно обсуждали ситуацию. — Так какое будущее у тренера? — Я бы его заменил сразу после первого круга (позже стало известно, что наставник получил карт-бланш в два тура — Goals.by). Команда не слушается. По дороге из Бреста игроки между собой почти подрались, а тренер сидел и молчал и не пытался остановить. Это о многом говорит. Он потерял нить управления. — Дубль «Славии» в таком же положении, что и основа… — Он же только в прошлом году создался из ничего. А игроки, которые играли у нас на лицензировании ранее, ушли по клубам. Но мы дублем занимаемся. Взяли молодого перспективного российского голкипера. Главное, чтобы «звездняк» не подхватил. — В дубле это сложно. — Ну, кто его знает. Цель для нашего дубля — попасть в восьмерку. Тренер команды Вячеслав Шевчик очень тяжело переживает каждую неудачу. Кстати, помогают ему Максим Суховеев, Саша Клименко и Миша Мартинович. Мы предложили им поработать с детскими командами, чтобы они остались в клубе после завершения карьеры. — Это здорово. — Конечно. А так у нас Малеев и вся бригада приезжие. Он уедет, и что делать? Локти кусать? *** — Какой бюджет у клуба на нынешний сезон? — Смета подписана на 21 миллиард рублей. Наш бюджет — самый маленький в чемпионате. — Нашим клубам было очень проблематично зимовать из-за задержки с подписанием Указа о господдержке спорта… — Сложно для директора, а команда этого не чувствовала. Сборы, питание: все было своевременно. Теперь есть регламентирующий документ. Хотя он и не такой, каким мы его ожидали увидеть. — А каким вы его хотели видеть? — Первое — хотелось, чтобы для футбольных клубов были послабления. Например, ввести их в свободные экономические зоны, чтобы была возможность привлекать инвесторов. А какой инвестор будет вкладывать свои деньги, если с этого он не имеет никакого послабления? — И в чем плюс от этого? — Предприятия, которые там находятся, освобождаются от некоторой части налогов. Второе — хотелось, чтобы был более четко прописан пункт о финансировании по бюджетным ставкам. В нем сейчас есть такие слова: «до 40 процентов». Зачем это «до»? Ведь одна сотая процента — это тоже до 40. Третье — вопрос с передачей средств детским школам. По Указу, мы должны помогать школам в размере 15 процентов от средств, которые заработаем. А потом эта школа требует от нас 200 базовых величин за игрока, который переходит к нам. Это ж абсурд! Дали деньги, за которые воспитали пацана, и снова плати! — Правда, что теперь есть серьезный потолок зарплат? — Да, и достаточно конкретный. В прошлом году мы стали 11-ми и в нынешнем не можем платить игрокам зарплату более шести миллионов восьмисот тысяч. У тренера чуть выше. У меня зарплата как была 4 миллиона, так и осталась. — Клубы обязали зарабатывать. Как это может делать «Славия»? — Когда в министерстве подписывал план развития, мне задали тот же вопрос. А как может заработать клуб, у которого ничего нет? Раньше мы приглашали Александра Солодуху и зарабатывали. С концерта получили миллионов 60 рублей. Но отдел спорта райисполкома забрал 50 процентов чистой прибыли. В прошлом году хотели тоже организовать концерт. Даже афиши сделали. Но в отделе спорта снова сказали — отдай 50 процентов. И какой смысл проводить? — Выручку за продажу билетов тоже отдаете? — 30 процентов. К тому же оплачиваем аренду стадиона… — К концу 2014 года надо заработать 50% от бюджета. Что будете делать? — Просить частников, искать средства. Я на месте не сижу — езжу по предприятиям, но люди не хотят. — Небольшой доход может дать продажа атрибутики. — Это нереально. Ее никто не покупает! К тому же большие затраты на производство. Если бы нам давали готовую атрибутику, а мы ее продавали, тогда да. А так, затратив на изготовление рубль, я продаю за рубль с небольшим. Разве на этом выживешь? Западные клубы основной доход имеют от рекламы. А у нас она ничего не дает. Вот видишь на афишах логотипы предприятий — они размещены почти просто так. Возможно, к концу года удастся раскрутить их миллионов на 100. Я обращался к райисполкому, чтобы нам отдали рекламную деятельность в городе и все шло через клуб. На этом можно было бы зарабатывать. Но отказали. А вот бобруйский исполком передал «Белшине» гостиницу и ресторан. — Раньше городские власти относились с прохладцей к команде. Сейчас что-то поменялось? — Давайте опустим этот вопрос. Скажу только, что оно двоякое. *** — Есть ли у клуба план развития: строительство базы, модернизация стадиона? — Есть загвоздка — вся спортивная инфраструктура города принадлежит СДЮШОР №1: стадионы «Юность» и «Спартак», тренировочная база в Новиках, спортзал и так далее. — Как так оказалось? — Когда-то школа делалась под футбольный клуб, но потом «Славия» развалилась, и все перешло в ее собственность. А нас выселили из всех кабинетов. Я, бухгалтер и кладовщик сидели на складе. Но вытянули, воссоздали команду. — Одно время «Мозырь-ЗЛИН» назывались, помню. — Был такой человек (не буду называть фамилию), спал и видел, как попасть в Мозырь. Думал, тут МНПЗ (Мозырский нефтеперерабатывающий завод — Goals.by) и нефтедоллары. Оказался здесь, но вскоре понял, что денег нет, и в августе сбежал. — Давайте вернемся к СДЮШОР. — Несколько лет назад предлагали забрать поле на «Юности» и территорию вокруг. Без здания. А зачем нам такое нужно? Ну, заберем мы, а за здание все равно аренду платить. Пытался выбить базу в Новиках, но вопрос застрял наверху. *** — Вы уже шесть лет возглавляете клуб. Чем занимались до этого? — Я в «Славии» с 2002 года. Занимался добыванием денег. До того как попасть в клуб, работал в торговле. Спортивного образования у меня нет, только экономическое. Окончил Гомельский кооперативный институт. Считаю, что работа директора связана не со спортом, а с общехозяйственными вопросами. Для всего остального есть главный тренер или спортивный директор. А что касается спортивных достижений, то я кандидат в мастера спорта по биатлону. — Где вы родились? — В деревне Малая Слободка Мозырского района. Летом занимался легкой атлетикой, а зимой лыжами. В биатлон попал в 73-м году. В девятом классе выиграл первенство области, и меня заметил тренер из Мозыря. 

По дороге из Бреста игроки между собой почти подрались, а тренер сидел и молчал и не пытался остановить. Это о многом говорит.

Хотелось, чтобы для футбольных клубов были послабления. Например, ввести их в свободные экономические зоны, чтобы была возможность привлекать инвесторов.

Раньше мы приглашали Александра Солодуху и зарабатывали. С концерта получили миллионов 60 рублей.

На афишах логотипы предприятий — они размещены почти просто так. Возможно, к концу года удастся раскрутить их миллионов на 100.

Нас выселили из всех кабинетов. Я, бухгалтер и кладовщик сидели на складе. Но вытянули, воссоздали команду.

Считаю, что работа директора связана не со спортом, а с общехозяйственными вопросами. Для всего остального есть главный тренер или спортивный директор.