Сергей Новиков: «АБФФ получила 175 конкретно сформулированных идей развития, 89 предложенных бизнес-проектов»

«…О сути и красивых подробностях неформальной управленческой акции, затеянной руководителями федерации, рассказывать уже доводилось. Однако в понедельник в Доме футбола нас вернули к теме. Консультант и ведущий проекта московский бизнес-тренер Михаил Столовицкий снова наведался в Минск, чтобы вместе с участниками сессии обобщить ее итоги. Опробовать технологию мозгового штурма на стыке спорта и бизнеса Михаилу Столовицкому предложили впервые. И потому его виртуозное жонглирование знаниями и фактами из истории белорусского футбола со стартовых минут знакомства вызывало у публики изумление вполне искреннее. В потоке цифровых итогов акции были шутливо упомянуты 10 килограммов выпитого кофе. В счет компенсации накладных расходов федерация получила гораздо больше. К примеру, 175 конкретно сформулированных идей развития, 89 предложенных бизнес-проектов, из которых рабочие группы сессии выбрали 8 наиболее актуальных, а затем сформировали по ним детальные бизнес-планы. Скажем, мне в два голоса с директором «Гомеля» Евгением Поболовцом на финишной прямой довелось представить кампанию брендирования национального чемпионата. Она была пошагово — со сроками и именами исполнителей — расписана нашей группой до начала сезона-2014.«Хороший управленец — тот, кто сумеет чужими руками натаскать каштанов из огня», — процитировал напоследок Столовицкий кого-то из своих бывших нефутбольных курсантов. «В таком случае чувствую себя хорошим управленцем», — остроумно подхватил логику Сафарьян. Ведь запас «каштанов» в Доме футбола и впрямь умножился: «Идей для реализации у нас теперь — с головой, до 2020 года. И к этому огню мы снова позовем всех вас», — написал Новиков в авторской колонке в газете «Прессбол».