Пьер Макгуайр: «У меня было ощущение, что я получу эту работу в «Питтбурге»

Аналитик NBC Пьер Макгуайр рассказал о переговорах с «Питтсбургом» по поводу возможного его назначения на пост генерального менеджера, а также рассказал, как бы действовал в первые полгода, если бы получил эту должность.

– Я был уверен, что вы станете генменеджером «Питтсбурга», казалось, все к этому шло. Сильно разочарованы сейчас?

– В таких случаях всегда расстраиваешься. Джим Рутерфорд правильно сказал: работать генменджером «Питтсбурга» хотели бы многие. Я много общался с людьми из «Питтсбурга». Как я и говорил раньше, процесс выглядит так: не ты звонишь в клуб, а клуб сам тебе звонит, если ты ему интересен.

Вообще это была непростая ситуация: мой лучший друг Рэй Шеро был уволен. Если бы не его звонок, я бы даже не претендовал на его должность, но Рэй убедил меня. Кроме того, переговоры с «Питтсбургом» шли очень хорошо, мы очень много общались, у нас схожие взгляды.

– Сколько раз вы встречались с представителями «пингвинов» лично во время плей-офф?

– Дважды.

– Марио Лемье участвовал в этом процессе?

– Да, конечно. Я с ним общался на второй встрече. Мы очень хорошо поговорили.

– Как бы вы сравнили эту ситуацию с той, когда вы претендовали на пост генменеджера «Монреаля» и общались с его владельцем Джеффом Молсоном?

– Это две абсолютные разные истории. В «Монреале» проблема была в структуре клуба, как сделать ее максимально эффективной. В «Питтсбурге» речь шла о том, как наладить игру команды: потолок зарплат, возможные обмены, какие люди должны работать с командой.

– «Питтсбург» знал, что вы были другом Шеро и что вы думаете о его увольнении?

– Да, я сказал это сразу. В первый раз «Питтсбург» позвонил мне перед первым матчем в серии «Монреаль» – «Рейнджерс» в 10.36. Мы поговорили минут 15. Потом пообщались еще после игры. И я сказал им, что чувствую себя некомфортно и что я должен поговорить с Рэем. И он сказал мне, что таких должностей всего 30 в НХЛ, поэтому не надо себя ограничивать. Рэй сказал, что не будет в обиде, если я получу эту работу.

– А вы сами думали про себя после разговоров с клубов: «Кажется, я стану генменеджером «Питтсбурга»?

– Да, конечно. Каждый раз когда тебя приглашают на второе интервью... Через какое-то время потом следует звонок, и начинаешь обсуждать детали контракта. Так что да, у меня было ощущение, что я получу эту работу.

– Была информация, что вы хотели 5-летний контракт с «Питтсбургом», а клуб не хотел соглашаться на такой срок.

– Не буду говорить о таких подробностях.

– Рутерфорд сказал, что он будет в «Пингвинс» 2-3 года. Значит ли это, что «Питтсбург» уже планирует подготовить ему преемника из числа помощников генменеджера?

– Не могу это комментировать. Но могу сказать вот что. На одном из собеседований я сказал «Питтсбургу»: у клуба должен быть планы на 6 месяцев, на год, на два года и на 4 года. И эти планы надо время от времени пересматривать.

Вот, например, мой план на 6 месяцев:

1. «Перезагрузить» звездных игроков

2. Решить, что делать с тренерским штабом.

3. Подготовиться к тренинг-кэмпу новичков.

4. Понять, что нам нужно на драфте.

5. Определиться со стратегией, когда откроется рынок свободных агентов.

6. Объяснить команде перед тренинг-кэмпом, как мы будем играть, добиться, чтобы каждый понял, что такое быть игроком «Питтсбурга».

7. Убедиться, что восстановление травмированных игроков – особенно Олли Мяятта – идет по плану.

8. Убедиться, что мы начали тренинг-кэмп с правильной философией игры.

9. Если будет новый тренер, то убедиться, что не отступает от намеченной концепции игры.

Это план до октября. Дальше будет нужен план на один год, который, понятно, включает такие ключевые пункты, как дедлайн, управление потолком зарплат и так далее, – сказал Макгуайр в эфире TSN 690.

Напомним, что Макгуайр входил в тренерский штаб «Питтсбурга» в 1991 и 1992 году, когда команда с Марио Лемье дважды выигрывала Кубок Стэнли.