Директор рогачевского «Днепра»: «Предложил бы создать резервный фонд и распределять его командам-лидерам по посещаемости»

«Я любитель непопулярных методов. Поэтому предложил бы поднять на 50% стартовый взнос для каждой из лиг (включая высшую) и создать резервный фонд. Для второй лиги он был бы в районе 600 миллионов. Далее этот резервный фонд предложил бы распределять следующим образом: 1-я по официальной посещаемости команда получает 150 миллионов, 2-я – 100, 3-я – 70 и так далее. Команды с 13-го по 18-е места получают по 10 миллионов, с 19-го по 24-е не получают ничего. Чем не стимул для клубов работать над посещаемостью, верно?

Также можно ввести обязательное требование к посещаемости для получения любой государственной поддержки. При этом не рисовать заоблачных цифр, а просто требовать повышения прошлогоднего среднего показателя для всех команд, которые были по посещаемости не в топ-3, процентов на 20.

Сами клубы в 90 процентах случаев не продают билеты и не имеют с них ничего. Да и продавать билеты на вторую лигу слишком кощунственно. А когда нет стимула, то клубу абсолютно по барабану, придет 20 человек, как в Верхнедвинске, или 1500, как в Орше.

Также футбольному церемониалу можно придать некоторый элемент шоу. Любое университетское соревнование по любому виду спорта в тех же США собирает столько, сколько у нас матчи профессионалов. Люди не идут на статус. Для 80 процентов людей нет разницы, играет команда во второй или первой лиге. Для зрителя важно шоу. А шоу может быть связано либо с хорошей, интересной игрой, либо с отличной подготовкой к матчу. Можно организовывать соревнования чирлидеров, устраивать показательные 10-минутные матчи детишек. В конце концов, можно сделать баннер с клубной эмблемой и во время игры клубного гимна дать трясти его юным воспитанникам. Нужны традиции и футбольная идеология. А для нее нужна символика, любовь к городу и команде, «местечковый» патриотизм», – считает Иваненко.