Андрей Сидоренко: «У нас тренеров не хватает. Ледовых дворцов много построили, но в регионах не хватает кадров, не все готовы туда ехать – вопрос зарплаты и мотивации»

Белорусский специалист Андрей Сидоренко поделился мнением о системах развития хоккея в странах, которые ранее не уделяли должного внимания этому виду спорта.

– Какой опыт резонно внедрять, чтобы дела в юношеском хоккее пошли на поправку?

– Должна быть система. ФХБ над этим работает. Стал более серьезный контроль в детских школах. Думаю, в перспективе это должно дать эффект. В свое время создали институт сборный, команды U-17, U-20 постоянно тренировались и играли вместе в чемпионате Беларуси. Наверное, не случайно, что группа хоккеистов поехала искать свое счастье в североамериканских лигах. Но сейчас эти команды хотят убрать. Снова шараханья…

– 20 лет назад Швейцария, Дания, Словения не были нам равными соперниками. Швейцарию когда-то легко обыгрывали, но с тех пор дважды доходили до финала ЧМ. Словения при населении как в одном Минске и с семью катками на всю страну не раз обыгрывала нас, в том числе в олимпийской квалификации. Как у них это получилось?

– Там есть программы развития хоккея. Они дают эффект. В Швейцарию приезжали иностранные специалисты, они передавали опыт. Там чемпионат очень высокого уровня, у клубов бюджет по несколько миллионов евро (и они его не получают, а зарабатывают), между клубами есть конкуренция. Латвия во многом нас обошла, на мой взгляд, за счет того, что они в Евросоюзе и латышские хоккеисты свободно передвигаются, играют за разные клубы Европы, там набирают опыт. У нас единицы играют в Европе и в КХЛ кроме «Динамо».

Еще есть пример Австрии, их сборная приезжала к нам недавно на молодежный чемпионат мира. Видно, какие у них обученные хоккеисты и организованная команда. В Австрии открылось много школ, например, академия Red Bull – это большой проект, в который инвестирует известный бренд, там собраны лучшие технологии в плане медицины, физической подготовки, сбора аналитический данных об игре. Там создается институт сборных, как в США. Это дает результат.

– Это большие инвестиции, нам о таком можно только мечтать. Есть мнение, что резонно перенимать опыт Дании – чемпионат там не сильный, но развивают молодежь. В последние годы в НХЛ стабильно играют 5-7 датчан.

– Дания многое перенимала у Швеции. Шведы, в свою очередь, в свое время сделали скачок, когда поменяла систему – стали ориентироваться на подготовку хоккеистов под НХЛ. То же самое в Дании. Вы правильно сказали, что там сделали ставку на качество. Там небольшое население (около 5,8 млн), но работа поставлена, кто-то уезжает в Северную Америку, кто-то – в соседние страны. Приезжают иностранные тренеры, проводят семинары, развиваются местные специалисты. Вопрос еще в том, что в тех же Дании и Финляндии на 25 игроков в детской команде может быть пять тренеров (кто-то помогает на общественных началах).

У нас тренеров не хватает. Когда у тебя 60 человек и ты один тренер, то не успеешь каждому уделить достаточно внимания. Ледовых дворцов много построили, но в регионах не хватает кадров, не все готовы туда ехать – вопрос зарплаты и мотивации, – сказал Сидоренко.